07三局项目劳务管理法.pdfVIP

项目劳务管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强对我局工程项目劳务承包的管理，确保所使用 的劳务分承包方满足企业的要求，不断提高企业的经济效益，特制定 本办法。 第二条 本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新 建、扩建和改建等施工项目。 第二章 管理机构及职责 第三条 通过局、公司(分公司) 、项目经理部等层次对劳务分承包 方实施管理。每一层次的人力资源（劳资）部门为劳务分承包方的归 口管理部门，财务、市场商务 （经营预算）、生产、质量、安全、材料、 动力等相关部门参与管理。 第四条 局对劳务分承包方管理的主要职责是：制定局劳务分承 包方管理的有关规定、指导局劳务协会开展工作、对局属单位劳务分 承包方管理工作进行检查监督、对违规行为进行查处等。 第五条 公司（分公司）对劳务分承包方管理的主要职责是：根 据局有关规定制定公司（分公司）劳务分承包方管理的实施办法;指导 公司劳务协会（局劳务协会分会）开展工作;组织公司（分公司）劳务 分承包方资质审查、劳务招标、考核、评比等工作;对项目劳务分承包 方管理工作进行管理、检查、监督和审核把关