滨江区新浦河新浦苑山北河清淤综合项目工程综合项目施工组织设计.docVIP

施工组织设计 1．工程概况 本工程在杭州市滨江区浦沿镇，河道总长2160米，宽度5-16米，两侧农居密集，实测河床中心高程为3.35-5.00米，河床岸滩高程左岸为3.85-7.34米，河床岸滩高程右岸为3.35-7.43米。原设计河床底高程为2.0米，河床严重淤积抬高约1.35-3.00米，蓄水过流能力均大大降低，严重影响了防洪排涝。 2工程量清单编制依据： 1、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）。 2、《浙江省市政工程预算定额》和《浙江省建设工程施工取费定额》等相关计价规范、依据、相关文件、解释等。 3、国家要求相关设计、施工规范、标准等资料。 4、杭州市滨江区新浦河（新浦苑-山北河）清淤工程方案设计。 3质量目标 一旦我企业承接到该工程，将精心组织、精心管理、精心施工，严格实施工序管理，服从业主、监理和质量监督站等部门和人员管理监督，确保该工程一次经过合格验收标准。 4安全目标 设置专职或兼职安全生产管理人员，加强施工人员进场和施工期间安全生产教育，严格实施操作规范，杜绝安全事故出现。 5．工程施工准备 1、熟悉图纸及工程适用规范、标准，确保提供合格产品。 2、踏勘现场，摸清工程周围多种情况，和小区、街办和居民协商、赔偿、施工过程中可能影响工程正常开展多种障碍，包含树木、绿化及部分房屋等，为工程开工发明必需现场条件。 3、租用周围民房作为施工临时办公、生活用房。 4、施工用电经过供电部门办理手续搭接网电，同时配置柴油发电机组，考虑柴油发电机组工作噪音隔离处理，以不影响居民正常生活为目标，确保居民不所以阻挠工程施工。 5、从周围单位引接自来水作为生活用水，用河水作为施工和养护用水。 6、组织设备保养、维修、租赁等工作，为工程顺利实施做好充足物质准备。 7、进行水准引测、校核和报验，并做好保护工作，设置易识标志，预防破坏，直到工程结束。 6．关键分项工程施工方案 6.1积土区围堰施工 积土区现在已完成平整，面积较大，且距离清淤现场较近，比较适合作为临时积土区。 1、积土区面积依据估计上岸土方进行设置，以预防围堰过小造成二次施工； 2、围堰填筑采取挖机在原地取土并层层压实，坡比为1：2比较适宜，上顶宽1-1.2m； 3、为确保上岸泥浆能使水和土充足分离，出水口应设置在远离泥浆进口位置，且高程相对较低，这么可使水加速流走，出水口设置在距离河边距离较近位置，并加设pvc管，可使水流直接流入河道， 4、在冲土过程中，对围堰有专员巡视，遇有漫溢、决口等现象应立即采取可靠方法，确保施工正常进行； 6.2清淤施工 1、依据该河道水面宽、水路顺畅及淤土较大量特点选择挖泥船作业，用运泥船配合运土至弃土区； 2、清淤时对清淤范围及各拐点进行测量定位，并做好标志，做到心中有数； 3、清淤作业时设置航标标志，各作业船按既定航线行驶，互不干扰； 4、挖泥船定位应正确，在确定定位可靠后方可进行清淤作业； 5、清淤时根据先中间后两边次序进行，每一施工段清淤后移位前对该段水下高程进行测量，符合要求后进入下一段面施工。 6、驳泥船运至弃土区周围后，由泥浆泵进行水利冲挖，送至积土区堆积； 7、清淤疏浚过程中，要在挖泥船上及周围一定距离做好显著施工警示标识，同时本身船只应保持对周围游船安全距离。 7．项目目标要素管理方法 项目目标要素管理是指为确保项目施工管理目标和各项技术经济指标实现而展开质量、进度、安全、文明施工等多个方面管理。 7.1工程施工质量管理 爆破作业队机械作业队 爆破作业队 机械作业队 施工、计划、安全、劳工 财勤、后卫、保管、交公 施工责任人 技术责任人 后勤责任人 目经理 总工程师 项目副经理 1、一旦我企业承接到该工程，将精心组织、精心管理、精心施工，严格实施工序管理，服从业主、监理和质量监督站等部门和人员管理监督，确保该工程一次经过合格验收标准。 2、建立健全施工质量管理确保体系，建立以企业关键领导人亲自领导，各职能科室参与监督内部质量管理体系和业主、监理工程师参与监督外部质量督查体系有机形成一个完整质量管理网络。 吹填班班 长项目部：质量技术部企业职能科室监理单位：监理工程师业主：工地代表 吹填班班 长 项目部：质量技术部 企业职能科室 监理单位：监理工程师 业主：工地代表 清淤班长 清淤 班长 机电班班 长 3、在各分部工程或分项工程开工前，提交单项工程开工汇报及施工组织设计给监理进行审批，汇报应表明设备规格、数量，材料检验证实书，和组织管理等关键质量控制系统，并提供放线、测量、施工平面部署示意图等基础资料，经监理验证认可后开工。 4、做好“三检”工作，即班组自检、质检员初检、技术责任人复检，每道工序（工艺）验收合格后报监理工程师进行检验验收，监理工程核验同