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校长培训心得 第一、培训转变了管理思想，更新了观念。 通过学习，我真切地体会到优秀的管理就是最好的调动。 学校的规范管理。办人民满意的教育，归根结底就是要提高教育教学 质量。首先要抓好教育教学常规管理。从教本、备课、上课、作业辅导， 教育教学活动的开展都要重创新、讲实效，积极推 教育改革的方法 和教师创新能力、教育教学艺术的提高，为每一位学生全面的成长和 发展提供最佳的营养“套餐”。其次要强化教育教学质量目标的调整， 学校务必要求真务实，分别制定出各层面的质量目标，并要根据既定 目标，采取切实可行的方法和措施，落实目标，提高质量，在实施过程 中不仅仅要重视其结果，更要关注实施的过程，总结和反思，从而激 励教师、学生，有效地工作、学习全面和谐的发展。 首先要学会管理。学校管理中要尽一切可能关注人的需求， 即以人为本这是学校管理工作的精髓。要充分发挥教师的积极性， 鼓励教师积极参与学校管理，积极听取教师的意见，以宽容的心态对 待教师，念人之功，容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性， 发挥潜能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的 人际关系，建立一种彼此尊重，相互信赖的情感关系。只有达到了这 样一种和谐的境界，教师工作的积极性才能得到最大的调动，各项工 作才能顺利开展，才能取得更好的成绩。引导教师建立和谐的师生关 系，是创建和谐校园的又一重要因素。教师与学生之间要建立起民主、 平等、和谐的新型师生关系。教师在与学生的交往中，要理解学生，尊 重学生，宽容平等地对待每一名学生。与学生互相信任，和谐共处，这 样，就能更好地 行教育教学。 其次就是要学会调动。要充分发挥集体的战斗堡垒作用、调 动先锋模范作用还要加强教师的理论学习这是一条有效的途径。 尽管学校工作千头万绪、任务繁重，但还是必须要挤出时间，脚踏实 地的加强教职员工的政治业务学习。在平时，要多鼓励教职员工多关 心国际国内大事，关心时事政治，不断加强自身修养，提高理论水平， 提高思想觉悟，提高工作能力和业务水平。只有这样，通过不断的学 习，参加培训学习的教职工思想觉悟才能 一步提高，才能 一步巩 固已有的良好的学习风气，在各项工作中的 一步发挥作用。只要学 校领导班子带头、全校教职工严以律己，做好本职工作，这样，就一定 更有利于学校各项工作的开展。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：“校 长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是 行政管理。” 第二、这次培训使我认识到校长要有良好的服务意识，当好 师生的公仆。校长要有良好的服务意识，就要养成三种习惯，这是管 理者强身之本，即（1）锻炼的习惯；（2）学习的习惯；（3）反思的习惯。当 今世界，科学技术突飞猛 ，新的教育理论层出不穷，竞争十分激烈， 对于一个优秀校长来说，要保持清醒头脑，有效履行职责，防患于未 然，注意经常 行反思是非常重要的。通过反思更新管理观念，不断 提高自身的道德、心理和文化素养。校长要有“三情”，即：热情、激情、 爱情，爱情就是校长要有爱心，爱自己的老师、爱自己的学生、爱自己 的事业、爱自己的学校。 校长应站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住 寂寞，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好 主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做 到互相支持不撤台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把 关，层层负责。把握好班子建设、思想建设问题、班子团结问题、科学 决策 问题、表率作用问题。校长要公道正派，用自己的人格力量去带 好班子，去影响班子。校长应多一点人情味，多一点教育渠道，少一点 空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员，让他去想办法、出思路，遵 循现在是同事，永远是朋友的理念，从各方面关心好每一位同志，建 立好友谊。 第三、培训提供了交流空间，拓展了学员视野。 通过学习我的视野开阔了，文新华教授讲的现代学校发展战 略与规划 一、制定学校发展战略和规划的意义。二、如何制定学校发 展战略。三、如何制定学校发展规