生鲜商城平台商业计划书范文.pdfVIP

生鲜项 目商业计划书 生鲜项 目商业计划书 目 录 1 项 目背景 2 平台解析及定位 3 网 模块 4 APP模块 5 微信模块 6 后台功能 7 硬件安全 8 后期维护 9 运营投入 10 平台策略及推广 项 目背景 1 项 目背景 l 因为万千亿规模的市场潜力和不到1%的电商渗透率，生鲜电商一度被誉 为电商的 后一片蓝海，围绕这个市场的争夺也日趋激烈。 l 2013-2014年是生鲜电商高速发展的两年，一方面是电商平台上入住的生 鲜类商家爆发增长，一方面是几大垂直生鲜电商的全国拓展，同时新的垂直 电商入局现。在资本市场上，生鲜电商类企业也这两年也获得了巨额的注资 。 l 平台类的生鲜电商已被淘宝(包含天猫)和京东垄断，其他平台将很难有立 足机会；而八大垂直生鲜电商：顺丰优选、我买网、本来生活、沱沱工社、 甫田网、天天果园、易果和美味七七，将会继续争夺生鲜电商的渠道品牌。 项 目背景 1 项 目背景 后来者的机会——具备资源优势专注细分市场 l 具备资源优势 就资源优势而言，那些生鲜食品/农产品的源头企业 (个体)在涉足生鲜 电商时更有优势。这主要是因为就 目前生鲜农产品的产业链而言，优质的农 产品更为稀缺;另外一方面，生鲜食品不标准，需要更多的 “第一现场”知识 。 l 专注细分市场 就细分市场而言，一方面可以从产品方面细分：进口牛奶、澳洲进口 牛肉、有机食品、深海海鲜等。 l 总结 l 总结 其实后来者想要涉足全品类的生鲜电商依然有机会，因为生鲜网购普 其实后来者想要涉足全品类的生鲜电商依然有机会，因为生鲜网购普 遍客 满意率低，至今未曾有一家能形成强有力的渠道品牌，消费者的忠诚 遍客 满意率低，至今未曾有一家能形成强有力的渠道品牌，消费者的忠诚 度低，如果能在自己的细分领域做好，逐步进行合理拓展，依然有机会去切 度低，如果能在自己的细分领域做好，逐步进行合理拓展，依然有机会去切 生鲜的大蛋糕。 生鲜的大蛋糕。 平台解析 2 平台解析 平台解析 2 平台解析 实体店结合互联网思维，搭建网站商城，APP商城，微信商城 ，配置专业团队以及独有的供货渠道，以用户体验为中心， 给用户全方位的安全，健康保障！ 用户体验 是核心 平台解析 2 平台解析 本项 目是多领域、多协作、同发展 ，高效运转、 科技附加值高的产业趋势。 全程冷链运输