新版煤矿班组建设安全管理制度[1].pdfVIP

Q/RX 山 西 中 阳 荣 欣 焦 化 有 限 公 司 高 家 庄 煤 矿 Q/RX R—2012 区队管理制度汇编 2012-1-15 发布 2012-02-01 实施 山西 中阳荣欣 焦 化公 司高 家庄 煤矿 目 录 1 一、 班组班前、班后会制度 1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。 2、班前会由班组长主持，队领导要分头参加各班组班前会，全体 班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准 上班。 3、班前会必须点名，点名时班组成员要起立答“到”，待点到下一 人时，自动坐下。 4、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有 情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。 5、班组长要认真准备班前会的 议内容。 议内容包括： （1） 达上级指示； （2）贯彻有关的作业规程或安全技术措施； （3）上个班工作完成情况、作业现场存在的 问题及不安全因素； （4）布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的 问题及应协调 处理的事项； （5）征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议； 2 （6）对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项， 安全互保联保与安全防范措施等。 6、入井前安全宣誓 由班组长带领，所有参会人员应起立，脚跟并拢，脚尖分开呈 60 度，挺胸、抬头、收腹、腰直、肩平，右手握拳举起，进行庄严的安全宣 誓。 （宣誓词 ：为了自己生命安全，为了家庭幸福团圆，为了企业稳定 发展，我宣誓：自觉遵守安全规章制度，严格执行安全技术措施，坚决 做到不违章、不违纪，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，为安 全生产做贡献。） 7、班组长负责做好班前 记录，并适时掌握当班安全生产情况， 做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。 8、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给矿调度室。 9 、上班人员应做到高高兴兴上班、平平安安回家。 3 二、 班组长随班工作制度 1、班组长是当班安全生产的直接责任人，必须参加班前会，对布 置、安排当班的安全生产任务等事项，要做到心中有数。 2、班组长下井跟班，必须坚持做到与员工同上同下，严禁迟下早 上。下（升）井时，班组长带队，班组成员列排行走，做到秩序井然。 3、进入作业现场后，班组长必须查看交接班、巡回检查等记录，详 细掌握上班安全生产情况，认真排查工作地点是否存在安全隐患或影 响生产的其它问题，并安排落实整改措施。 4、班组长必须依据班前会布置的工作任务，合理安排工作岗位 和工作内容，保证工作任务按计划完成。 5、当班工作时间内，班组长要巡视全部所管理的岗位，检查各岗 位操作人员持证上岗、按章作业等要求的执行情况；生产、工作现场集 中的班组，要强化安全生产动态管理，对主要工作或危险作业实施重 点监督；班组生产、工作岗位不集中的，班组长要做到班前、班中班后 进行检查；要及时掌握、汇报当班工作情况，并协调处理生产中出现的 各类问题。 6、当班结束后，班长负责组织现场交接班，并填写交接班记录，对 安全隐患或影响生产的其