新晋管理人员管理技能训练9.1答案.pdfVIP

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1.项目干系人是指:() 1. A 整合项目或对项目有影响的个人或组织 2. B 参与项目或受项目影响的个人或组织 3. C 控制项目的个人 4. D 决策项目的主要人 正确 2.决定人生成败的第一要务是:() 1. A 丰富的人脉资源 2. B 出色的能力 3. C 角色定位 4. D 良好的人际关系 正确 3. ()是满足利益相关人需求的经济。 1. A 微观经济 2. B 宏观经济 3. C 计划经济 4. D 市场经济 1 正确 4.不属于新晋管理者必须具备的管理技能有:() 1. A 解决 问题的能力 2. B 决定企业战略的能力 3. C 沟通能力 4. D 激励员工能力 正确 5.不属于新晋管理人员走向成功的职业精神的是:() 1. A 善于控制自己 2. B 目光远大 3. C 敬业 4. D 能力胜于责任 正确 6.领导的实质是:() 1. A 影响力 2. B 利益关系 3. C 追随关系 2 4. D 领导力 正确 7.下列哪项不属于企业所追求的?() 1. A 员工品德的高尚化 2. B 实现战略目标 3. C 企业发展的高效率和高效益 4. D 利润的最大化 正确 8. ()是新晋升的管理者获得信息的最重要的途径。() 1. A 与本部门员工的沟通机制 2. B 与上级沟通机制 3. C 部门沟通机制 4. D 与同事聊天 正确 9.发布命令之后的督导是为了:() 1. A 预防 2. B 纠错 3 3. C 控制 4. D 查看 正确 10.下列哪项不属于企业的发展阶段:() 1. A 创业阶段 2. B 分治化阶段 3. C 规范化阶段 4. D 精细化阶段 正确 11.解决 问题的能力不包括:() 1. A 运用他人成功的经验解决 问题的能力 2. B 分解和综合的思维方式解决问题的能力 3. C 请教领导帮忙解决问题的能力 4. D 辩证逻辑的思维方式解决问题的能力 正确 12.新晋升的管理者常见的错误做法是:() 1. A 完成任务的过程讲的太多 4 2. B 简明扼要讲清楚结果 3. C 等领导要求讲过程时你再讲过程 4. D 只讲结果,不讲过程 错误 13.总结经验时应用的工具是:() 1. A 倒推方法 2. B 5S 3. C PDCA 循环 4. D 找根源方法 正确 14.工作产出法是指:() 1. A 根据不同的工种制定的工作产出的方法 2. B 通过客户关系的方式表

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