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暖通设备检修维修外委项目考核标准及细则 维 护 管 理 考 核 标 准 序号 考核项目 考核标准 负责考核部门 备注 1 不符合业主方专业管理要求设立现场组织管理机构 10000元 待定，以下同 2 承包方不服从业主方对口管理部门的生产调度指挥 1000元/次 3 承包方工作人员工作态度不端正。 200-500元/次， 严重者要求辞退 4 需专业资质的作业项目，承包方工作人员无证上岗或虚假资质。 1000元/人次 一经发现，立即停工 5 承包方管理人员、技术人员不到位（未事实履行职责），或未经同意更换工作人员。 500元/人/天 6 管理岗位人员、主要技术岗位人员驻工地时间不满合同期的80%。 500元/人/天 7 承包方负责人员缺席或未准时参加业主方要求参加的生产调度会、专业会、事故调查会。 100-500元/次 8 承包方人员对设备巡检不到位，经分析确认为定点漏检，或由此造成设备缺陷、事故扩大。 200-2000元/次, 严重者按事故定性责任分解 9 值班人员不能随叫随到。 1000元/次 10 在责任围，不按时执行业主方安排的维护消缺工作。 200-2000元/次 导致事故按事故定性责任分解 11 承包方不及时报告、处理现场异常（按业主方的异常标准）。 200-500元/次 12 承包方抢修消缺因资源投入或管理不善等原因未及时完成、延误工期的。 2000-20000元/项 13 承包方不按要求报送业主方要求的各类维修计划、施工组织设计、记录报表等。 200-500元/次 14 承包方未能做好每天的设备巡视记录、维修消缺记录。 100元/次 15 承包方消缺后不及时通知运行人员和点检员验收。 200-500元/项 16 承包方各专业负责人未做到每天向业主方管理人员汇报当天工作。 100-500元/次 17 承包方有关负责人不如实汇报工作情况，或隐瞒事实真相。 500-20000元/次 18 业主方发生应急事件，承包方不配合业主方临时安排的应急处理工作。 （不限于合同围） 1000-20000元/次 19 承包方使用随机备件、备品备件出现人为损坏或浪费。 按业主方购买价的100%。 若影响工作，则加重考核 20 承包方因自备工器具或消耗性材料的准备不足导致检修延误。 500-20000元/次 导致事故按事故定性责任分解 21 承包方在现场使用的主要机具设备、仪器与承包方时计划用于维修的种类、数量等不相符。 100-2000元/台 22 借用业主方专用工器具损坏的。 承包方能修复的处罚200元/项，损坏严重的按100%的购买价赔偿。 若影响工作，则加重考核 23 承包方不配合业主方开展达标、评级、安全性评价工作，或组织不力。 500-2000元/项 24 承包方未能按业主方制度要求使用MIS系统，信息不全或不及时。 500-2000元/次 附表2 设备维护质量与可靠性指标考核 序号 考核项目 考核标准 负责考核部门 备注 1 因承包方维护质量原因或巡检失职导致机组出现非计划停运。 5-20万元／次 超过2次业主方可即时终止合同 待定，以下同 2 因承包方维护质量原因或巡检失职使设备系统或机组出力受阻。 (铭牌出力低于95％) 2000-20000元／项 按业主方设备分工系统划分 3 备用设备系统投运率不满足要求。 1000-10000元/次/台 4 等效可用系数不符合要求，经确认为承包方维护质量造成主要影响因素的。 每降低1%为10000元 5 机组小修、临修、备用设备系统大修等未达到一次启动成功。 整机10000元/次， 备用500-2000元/台。 6 每月统计的各专业设备消缺率未达到98%。 每降低1%为1000元 经批准的延期处理缺陷不计 7 设备给油脂不符合标准要求。 200-1000元/台/次 8 检修后设备系统性能参数达不到业主方确定的验收标准 500-2000元/项/台 9 由于承包方维修质量原因，或违反业主方执行的检修规程、运行规程、作业文件而造成设备投运后不符合要求导致停运返修。 500-20000元/台/次 最高按非计划停运考核 11 因承包方检修质量原因在2个月发生重复性缺陷。 500-2000元/项 12 因承包方责任发生密封点渗点、漏点、严重漏点。 渗点100元/处；漏点：200元/处；严重漏点300-1000元/处 13 不执行业主方检修质量验收制度。 500-2000元/项 14 使用不符合专业标准的工器具、测量仪器或使用不符合要求的消耗性材料。 500-2000元/次，造成后果的加重考核。 15 承包方提交的检修、测量记录报表不真实或不完整。 500-2000元/项 附表3 维修作业安全工作考核 序号