（完整版）工程造价咨询的质量保证.doc

本word文档可编辑修改 关注我 实时更新 最新资料 建筑 工 程造价咨询 的质量保证 1、工 程造价咨询服务质量要求及目标： 咨询公司应严格按照委托人 的质量要求，制定符合 ISO9000系列 标准要求 的质量保证计划，并坚持实施，确保造价咨询工 作之质量。 具体 的质量要求及目标如下： （1）、工 程预算编制、招标工 程量清单及标底编制保证工 程量清 单项目编制齐全，分类清楚，没有漏项，预算或标底价格合理。 （2）、经公司审核 的合同工 程量清单更新、工 程变更、工 程结算 造价与专业审计局 的相应审定价相差（指核减造价）不超过 5%。 （3）、造价文件文字清晰、整齐，有相关专业造价工 程师签字并 盖注册章、公司负责人签字并盖公司章。 （4）、按委托人要求完成造价咨询工 作并提交 的造价资料分别为： ①工 程预算编制：工 程预算书三份，工 程量计算书一份； ②招标工 程量清单及标底编制：工 程量清单一份、标底造价书 二份（附工 程量计算书、项目综合单价分析表、主要材料数量及价格 清单、主要设备数量及价格清单）； ③合同工 程量清单更新、工 程变更、工 程结算审核：造价审核 文件三份、工 程量计算书一份、审核报告一份包括主要经济技术分析、 造价指标及相似工 程 的造价对比资料，对合同结算 的建议以及以后应 请注意 的问题； 建筑 ④以上文件均提供电脑软盘或光盘各一张； （5）视工 程需要，委托方有权要求增加文件编制数量，公司应 提供足够数量 的文件供委托方使用，并免收增加数量 的费用。 （6）公司对提交 的造价资料 的正确性、完整性负有完全责任 2、工 程造价咨询工 作质量保证措施 （1）组织措施 ①组建一个由公司副总牵头，各专业造价工 程师组成 的廉租房 住宅小区 (二期)造价咨询项目部； ②建立完善 的质保管理体系，确保全过程造价控制 /合同管理工 作 的高质量完成； ③建立项目负责人责任制，明确参与人员 的职能分工 ； ④由项目部编制工 程项目 的造价控制与合同管理 的工 作计划， 以及详细 的工 作流程图； ⑤强化规范服务，使用标准合同文件和各种技术质量手册，强 调成果文件质量，严格推行校审制度，以提高服务质量，杜绝差错。 （2）经济措施 公司对项目负责人及项目组成员按《项目部检查评比管理办法》 进行考核，填写《项目部工 作人员考核表》，根据考核结果，进行一 定 的经济奖惩。 （3）技术措施 ①针对工 程特点，在项目造价控制 的方法中充分运用科技手段 建筑 进行设计、施工 优化和控制项目投资，从而提高效率、降低造价、创 造效益； ②在必要时，公司将借助社会科技力量，充分发挥公司资深工 程技术人员和所聘社会资深专家 的组合优势，为工 程设计作价值分析 和优化建议，使资金得到有效利用； ③对设计变更进行技术经济比较，严格控制由于设计变更可能 对工 程造价带来 的影响； ④对主要 的施工 方案进行技术经济比较，通过提高设计技术和 施工 技术节约投资。 ⑤重视收集、积累信息和资料并及时进行分析、整理，使之不 断反馈，以指导类似或相似 的工 作。 （4）合同措施 ①确立造价管理中 的一切行为均以合同作为唯一依据 的意识和 理念，以合同为纽带完成工 程以确实保障合同各方 的经济利益。 既实 施合同 的动态管理，又信守合同，严格履约，以事实为依据，以最合 理 的合同价获得最好 的技术方案和最强 的工 程保障能力； ②可提供工 程合同结构 /承发包模式 的专业建议； ③做好工 程资料积累，为正确处理可能发生 的工 程索赔提供依 据，合理处理索赔事宜。 3、工 程造价咨询工 作质量保证 的工 作制度 （1 ）、质量控制制度 建筑 公司 的造价咨询工 作严格执行国家、地区和行业管理部门发布 的 有关政策、法律、法规和规章制度，以保证造价咨询工 作 的质量。造 价咨询工 作将根据公司通过 的 ISO9001－2000版规定 的质量体系管 理要求，本工 程 的成果文件在定稿前将经过公司三级复核。负责人签 字认定。 （2）、质量控制 的计划管理 ①项目接受委托后即编制质量计划，报公司核准。 ②严格按照公司核准 的质量计划实施，违反质量计划 的。 ③对质量计划 的每个环节实施实行全员质量管理。 （3）、建立本项目分类台帐登记与收发制度 本项目会涉及较多 的合同，施工 单位可能众多，为使工 作有条不 紊，咨询项目部应建立施工 合同、送审结算书、竣工 图纸、现场签证、 联系单 的分类台帐，及时登记、及时汇总归档。 （4）、工 作汇报制度 项目部内部中解决不了 的或者重大问题将逐级汇报，由公司上一 级组织协调解决。项目部将每月向业主方书面汇报造价咨询进度和情 况，工 作过程中可能出现 的问题将以工 程联系单 的