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{生产现场管理}车间跨工具房洗澡间整改项目工程施工组织设 目录 编制说明 工程概况及工程特点 项目管理组织机构 项目控制目标的制定 施工进度计划 施工总平面布置 各分部分项的主要施工方法 质量管理体系与措施 确保安全生产和文明施工的措施 文明施工保护措施 确保工期的措施 资源配备计划 编制说明 1.1编制目的及依据 （1）编制目的 本施工组织设计方案是根据宜宾五粮液股份有限公司505车间14-18跨工具房洗澡间整改工程的总体构想和部署，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是本工程施工实施的指导性文件，若我公司有幸中标，我们将遵照公司的技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织设计方案确定的原则，编制详细的单项工程施工方案，指导我公司通过对本工程施工全过程的科学管理，保质、保量、按期完成合同约定的全部施工任务。 （2）编制依据 本施工组织设计方案是根据宜宾五粮液股份有限公司505车间14-18跨工具房洗澡间整改工程建设工程项目施工提供完整、详尽的指导文件，为施工提供一定的参考依据，并为该工程的质量、安全、资源消耗提供一个定性定量的指标。在编制本施工组织设计方案的时候，是以实事求是、科学管理的态度为指导思想的。本施工组织设计方案是以建设业主提供的设计文件及施工企业的生产能力为基础，以整个建设项目为对象编制的，是指导整个建设项目施工的技术文件。 其主要编制依据包括： 1、宜宾五粮液股份有限公司505车间14-18跨工具房洗澡间整改工程建设项目施工招标文件； 2、宜宾五粮液股份有限公司505车间14-18跨工具房洗澡间整改工程建设项目施工图纸； 3、四川省宜宾市及有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定； 4、本工程施工现场及周边环境的实际情况； 5、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 7、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 8、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001 9、《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 10、工程建设标准强制性条文 11、《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002 12、《建筑施工安全检查标准》 13、《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 14、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 15、《工程测量规范》（GB50026-2007）； 16、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； 17、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； 18、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）； 19、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）； 20、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007； 21、《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 22、《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003； 23、《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003； 第二章工程概况及工程特点 2.1工程概况 本工程位于宜宾市五粮液股份有限公司产业园区内，该工程建设单位为宜宾五粮液股份有限公司，承包方式为包工、包料、包质量、包工期、包安全、包环境保护、包验收。工期为30日历天，承诺质量等级为达到国家现行验收相应规范合格标准。 2.2建筑概况 原车间工具房、洗澡间整改工程，挖运土石方、回填土石方、砌筑砖体、钢筋砼结构工程、现浇构件钢筋、拆除工程、洗澡间、防水抹灰等。 首先对原墙面、地面及基层等全部拆除，直到拆到结构层为止。按施工图纸对洗澡间进行整改。本工程所有垃圾均采用机械装运到弃土场内。 2.2施工条件及工程特点 本工程施工项目较多，施工工期紧，加之在原车间内对洗澡间进行整改，对施工作业有一定的限制，所以在施工时会有一定的影响。 第三章项目管理组织机构 如果本公司有幸中标，与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员做好上场准备。 本工程将根据实际情况组建项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经验的技术、管理人员按项目法组建现场项目部。下设六部二室，即施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、环保协调部、财务部、中心试验室、综合办公室。根据所设置部室制定出各项业务职责，做到分工明确、职权分明。见附图施工组织机构框图。 施工组织机构框图： 综合办公室 综合 办公室 施工 技术部 1、项目部管理职能： a、贯彻执行国家、业主及政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 b、根据合同和施工组织设计，组织现