中建总公司《工程项目管理规范》.docx

PAGE PAGE # 中国建筑工程总公司 工程项目管理规范 OO 五年九月 总则 定义与术语 项目管理基本原则 项目管理体系 4．1 一般规定 4．2 项目管理体系的建立 4．3 项目管理体系的管理 4．4 项目管理体系文件 项目管理职责 5． 1 一般规定 5．2 企业管理层与项目经理部的关系 5．3 管理职责与权限 5． 4 内部授权与管理 5．5 项目经理责任制 5．6 项目管理目标责任书 项目管理组织 6． 1 一般规定 6．2 项目管理办公室 6．2 项目经理部 项目投标管理 7． 1 一般规定 7． 2 投标计划 7． 3 投标实施 7． 4 投标的后续跟进 项目设计管理 8．1 一般规定 8．2 设计计划 8． 3 设计实施与控制 8．4 设计收尾 项目管理策划 9． 1 一般规定 9．2 项目管理策划 9．3 项目实施计划 项目合同管理 10． 1 一般规定 10． 2 合同评审 10． 3 合同履行 10． 4 合同后评价 项目人力资源管理 11． 1 一般规定 11． 2 人力资源计划 11． 3 人员获取与要求 11． 4 项目团队建设 11． 5 绩效管理 项目采购管理 12． 1 一般规定 12． 2 采购计划 12． 3 采购实施 12．4 采购合同管理 项目进度管理 13．1 一般规定 13． 2 进度计划 13． 3 进度控制 项目质量管