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车间副班长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!首先感谢厂领导和车间领导给予我们年轻员工竞聘 管理岗位的机会。这对我来说是一次全新的挑战, 可以找到更加 适合自己的舞台,更好的为常德卷烟厂服务。 今天,我竞聘的是
车间副班长。
记得温家宝总理在一次讲话中引用了一句箫伯纳的名言;
“自由意味着责任”。萧伯纳在说“自由意味着责任”的时候,
后面还带了一句“这就是多数人害怕自由的缘故。 ”行为者的责
任程度与其自由程度应该是一致的; 不幸的是,人们想要拥有更
多的自由,却不愿意承担更多的责任。 今天我不揣冒昧,也引用
这句名言作为我的开场白:“自由意味着责任” !我深知,作为常 德卷烟厂的一员,在常德卷烟厂迎接一次跨越发展的历史时刻, 我们每一位员工身上都扛着无比艰巨的责任! 今天的我,便是为
责任而来!
古人云“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能, 只是客观地权衡分析了一番, 我觉得竞聘车间副班长自己具备了 以下优势:
一、具有强烈的事业心、进取心、责任心。我知道,无论做
什么事情,没有强烈的事业心、进取心、责任心,都很难取得成
—1 —
功。因此无论是在工作上还是在生活中我都始终坚持 “三心”的
原则:责任心是基础,进取心是动力,事业心是关键,爱岗敬业, 坚持把工作做到最好!
二、 具有良好的个人素质。我工作认真,踏实。谦虚谨慎、
遵纪守法,能够始终保持愉快的情绪和高昂的工作热情, 具备强 烈的服务意识和奉献精神。我操作过卷烟机, 经过专业培训,对 设备比较了解。
三、 具有丰富的管理工作经验。 在学生时代,一直参与班级 管理,是班长和学生会干部,擅长管理。参加工作七年来,无论
在哪个岗位上,我都是把它当作学习和积累的过程, 从而收获了
丰富的工作经验。在物业公司工作期间。从事党务宣传工作, 积
累了很多管理经验。
四、 具有较强的学习适应能力。我今年 28岁,精力充沛、
思想进步,思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有 着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。 正因为我有激
情,让我有精力努力工作; 正因为我有激情,让我更容易接受新 生事物,在工作中另辟蹊径; 正因为我有激情,也让我具有了更 多的时间,更多的精力,去钻研和探索。
今天之所以选择参加车间副班长的竞聘, 首先我觉得我能胜
任此项工作,同时我也希望能在这一岗位上为我厂的发展作出更
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大的贡献,实现自己的人生价值。 如果承蒙大家厚爱让我走上这 一岗位,我将紧紧围绕生产组织、产品质量提高、安全生产等工 作重点,从思想工作认识上进一步提高, 任务推进上进一步加快, 水平标准进一步提升, 责任机制上进一步落实, 工作方法上进一 步创新,我将做好以下工作:
一、 摆正位置,做好班长的参谋和助手。只有团结的领导班
子,才能带出一流的队伍,创造一流的业绩。在团结方面,我摆
正自己的位置,当好班长的参谋和助手, 努力做到工作主动不越 位,协助管理不越权, 建言献策不添乱。同时我将协助班长积极 做好部门之间的协调工作, 加强车间内部的沟通与交流, 努力营 造和谐、宽松的工作氛围。
二、 加强培训,努力学习更多的技术。虚心向领导学习,向
同事们请教,努力学习新知识、 掌握新技能,尽快适应新岗位需
要。
三、 加强管理,提升团队凝聚力和工作效能。
一是要以精细化管理为目标, 切实提高工作执行力。 要强化
制度完善,突出用制度管人、管事;要做好宣传教育工作,优化
管理方式,突出柔性化管理;要强化管理人员的职责和责任心,
强化检查考核力度,切实提高工作主动性; 要注重细节管理,提
高细节成就事业的工作理念。
二是要以对标管理为手段,全面抓好节能降耗和挖潜增效工 作。要做好管理方法的改进工作,围绕烟叶单耗等对标管理指标 建立对标管理目标考核体系; 要建立激励机制,大力开展创新和
改善活动;要注重工作协调配合,提高工作协调能力和工作效率。
三是要以推进TnPM和6S管理为契机,不断强化设备维护保 养工作。要按照TnPM和6S管理的要求,全面完善设备维护保养 体系,努力提高设备性能和有效作业率; 要注重技能人才培养和
维修技术队伍素质提高, 不断提高车间员工的专业技能和职业素 养;要通过全员改善活动,力争现有设备实现失去功能的修复、 功能下降的恢复、功能不适应要求的完善三大目标。
四是要以质量和职业健康体系建设为载体, 提高质量安全保 障能力。要积极配合两个体系内审工作, 加大不合格项和安全隐 患的整改落实力度,严格工艺纪律, 强化工艺质量控制,确保车 间质量目标和“八无一控制”安全生产目标的顺利实现。
尊敬的各位领导、各位评委, 选择这份职业,我只有一个理
由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在责任面前, 我从来不是风中的墙头小草, 缩首缩尾。当
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