新-薪酬调整方案2017.pdfVIP

石家庄金盾安全技术工程有限公司 公司岗位绩效工资实施方案 （2014 年修订版） 为一步体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则，充分调动全 体员工的积极性和创造性，促进公司管理水平和经济效益的提高，增 强企业的市场竞争力，经公司研究决定试行岗位绩效工资制。 一、总体思路 实施工资总量控制，科学合理设岗定薪，确定固浮分配比例，实 行指标量化考核，坚持按值分配原则。 二、基本原则 1.坚持工资总额增 低于经济效益增 、人均收入增 低于劳动 生产率增 的原则。 2. 坚持因事设岗，因岗设人，以岗定薪，同岗同酬，易岗易薪，多 劳多得的原则。 3.坚持固定工资与浮动工资相结合的形式构成。高层管理人员固 定工资与浮动工资（6:4）、中层管理人员固定工资与浮动工资（7:3），基 层员工固定工资与浮动工资（8:2）。 1 4.坚持按价值分配，适当拉开岗位工资档次的原则。 5.坚持