2021-2025年中国足疗足浴行业经营管理战略研究报告（ word 版）.docxVIP

2021-2025 年中国足疗足浴行业经营管理战略研究报告 报告目录 第一章 企业经营管理战略研究概述 6 第一节 研究报告简介 6 第二节 原则与方法 6 一、研究原则 6 二、研究方法 7 第三节 研究企业经营管理战略的重要性及意义 9 一、重要性 9 二、研究意义 9 第二章 市场调研：2018-2021 年中国足疗足浴行业市场深度调研 10 第一节 足疗足浴概述 10 第二节 我国足疗足浴行业发展概况 10 一、行业简介 10 （一）需求日益增加 10 （二）行业规模、发展速度、客流量 11 二、足疗、洗浴全国市场分布及发展现状 12 三、足浴行业三个重大变革 12 三、足浴行业市场与营销发展趋势 13 第三节 2018-2021 年中国足疗足浴行业发展情况分析 21 一、行业同质化竞争日趋激烈 21 二、服务水准参差不齐，品质不稳定 22 三、人员招募和培训问题急需解决 22 四、品牌意识有待提高 23 五、经营模式需要改革 23 第四节 足疗及沐浴业发展特征 23 一、积极向健康养生转型 24 二、职业培训取得突破性进展 24 三、职业经理人网络正在形成 24 四、行业的社会认知度进一步提高 24 第五节 沐浴及足疗业存在的主要问题及对策建议 25 一、沐浴及足疗业存在的主要问题 25 （一）总体上管理水平偏低 25 （二）缺乏应有的风险意识 25 （三）诚信经营的问题比较突出 25 （四）人才的矛盾日益凸现 25 （五）经营成本居高不下 25 二、产生这些问题的主要原因 26 （一）从业人员文化程度偏低 26 （二）职业教育相对滞后 26 三、制约沐浴业行业发展的因素 26 四、促进沐浴业发展的主要对策 27 （一）要在全行业广泛开展诚信经营活动 27 （二）要切实解决行业人才匮乏的问题 28 （三）要发挥行业协会的作用 28 五、促进沐浴业持续发展的政策建议 28 （一）要加快完善标准体系 28 （二）要强化行业组织建设 28 （三）要加强对行业协会的管理 28 第六节 2021-2025 年我国沐浴及足疗行业发展前景及趋势预测 29 一、新业态引领行业发展 29 二、连锁经营的步伐不断加快 29 三、职业教育会掀起一个新的高潮 29 四、行业未来：严格监管、规范化、上行发展 30 第七节 足浴行业市场经营管理分析 30 一、越核心的店生命力越强 30 二、店铺选址 30 三、资源配置 30 四、经营季节 31 五、行业洗牌 31 六、“趁旺”未必能够“打劫” 31 七、市场需求分析 32 第八节 足浴行业从业者必须具备 7 种素质 32 一、良好的服从意识 32 二、主动热情 32 三、不厌其烦 32 四、敢于接受变化和挑战 33 五、良好的协作精神 33 六、作风严谨 33 七、机智灵活 33 第九节 足浴行业的定位模式与未来趋势 33 一、“足疗”的定位概念： 33 二、足疗产品定位方法 35 三、足疗行业未来的趋势 35 第三章 企业经营管理战略的基本类型与选择 37 第一节 经营管理战略的基本任务与内容 37 一、经营管理的基本任务 37 二、经营管理的主要内容 37 第三节 企业经营与管理的关系和区别 38 一、经营与管理的关系 38 二、经营与管理的区别 39 三、市场战略与企业管理的关系 40 第三节 企业经营观念的内容 40 一、市场观念 40 二、竞争观念 40 三、效益观念 40 四、创新观念 41 五、长远观念 41 六、社会观念(生态观念). 41 第四节 企业管理创新策略 41 一、根据创新的程度分 41 （一）首创型创新策略 41 （二）改创型创新策略 42 （三）仿创型创新策略 42 二、根据创新的过程分 42 （一）渐进式创新策略 42 （二）突变式管理创新 43 三、根据创新的独立程度分 43 （一）独立型创新策略 43 （二）联合型创新策略 43 （三）引进型创新策略 43 第四章 2021-2025 年中国足疗足浴企业经营管理战略探讨与建议 44 第一节 2021-2025 年中国足疗足浴企业经营发展战略建议 44 一、必须把做强做优放在更加突出的地位 44 二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 44 三、以客户为导向，满足客户需求 45 四、创新经营模式 45 五、价值创新开拓战略蓝海 45 六、紧跟市场发展 46 七、实施“走出去”战略 46 八、坚持“五化”发展举措 47 第二节 2021-2025 年中国足疗足浴企业管理发展战略建议 48 一、建立完善的企业管理体系 48 二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 48 三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 49 四、大力提高企业集团管控的能力 49 五、提高