生物公司企业文化发展概要.docxVIP

PAGE 江苏AA企业文化计划纲要 企业文化内涵和意 企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的价值观念、共同意识、思维方式、行为规范及准则的总和。其中，共同的价值观是企业文化的核心，为企业全体员工提供了共同的思想意识、精神信仰和行为准则。 比如，AA生物原来的价值观定为：人，诚，和，实，优。 经营理念：诚信，成本，效率，增长，全员。 人才理念：想干事，能干事，会干事，干成事。 鉴于目前AA集团发展的节奏和步伐的快捷性，社会大环境的现实性，以及AA经营领域的拓展性，生产和经营结构的多变性和可调整性，我们现在又提出了企业精神的八字方针：诚信，务实，高效，创新。 其实，不论是称为企业精神还是企业价值观，不论提出什么样的文字内容，建设企业文化的总体目的只有一个：让企业员工，从高层到基层，从一线到后勤，从内部到外部，从个人到团体，所有的行动都紧紧的围绕企业的长远发展目标，目标一致，行动一致，步调一致，心往一处想，劲往一处使，最后实现企业发展的阶段性和战略性目标。 企业文化的主要组成 企业文化分为物质层、制度层及精神层，三个层次紧密联系，相互作用。 1、物质层文化，是形成精神层文化和制度层文化的条件，主要是以具体的物质为载体，可视、可触、可听，包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络，是企业文化的外在表现和载体。 2、制度层文化，是对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度，对物质层文化和精神层文化的建设能起到约束和规范作用。 3、精神层文化，是企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，为物质层和制度层提供思想基础。 三、AA公司企业文化的发展现状 AA公司是以兴云民爆服务站赚取的第一桶金为资本，在几个股东合伙组建第一个实体公司江苏AA生物科技有限公司而发展起来的。曾创造过在国内同行中前三甲的辉煌业绩，可是，因在管理方面出现失误，错失了规模化、科技化发展的良好契机，非但没有成为同行中的标杆性企业，反而被同行中的佼佼者远远的拉在了后边。现在，AA生物只能说是在艰难的维持着生产的延续。 现在，AA公司已经不仅仅限于食用菌的生产了。涉及的领域不断开放和拓展，民用爆破、颀商贸易、AA建设等几个公司的业务风生水起，有声有色，除了颀商贸易因经济大环境的不景气而暂时停滞不前外，AA建设和民用爆破的业务都在节节攀升，尤其是AA建设，今年的产值已经达到了近7000万元，可谓是一枝独秀。颀商贸易也在总经理的带领下，转变思路，开拓领域，名牌商品的代理也逐渐走上正轨。 可是，经营业绩的不断提升并不代表管理水平的同步提高。 AA生物管理问题的屡屡出现，说明当初的企业精神、经营理念、人才理念等只是一纸空文或是喊过即忘的口号。职工士气不振，生产能力不足，管理混乱无序，安全形势堪忧，是我们无法回避的现实。 民爆服务站，可以说是AA公司里最稳定的公司之一，可是也仅是维系日常运作，发展理念、长远规划还没有确立。 AA建设自去年成立以来，经营业绩一日千里，飞速发展，可是，因工作人员来源广泛，规章制度缺乏，只要做出工程量便天下第一的思想在员工中普遍存在，这样的问题已经严重影响了AA建设管理水平的提高。 总之，AA公司企业文化建设已经不能适应公司业务的发展节奏和步伐。确定什么样的企业精神、经营理念、人才理念等，如何通过具体的工作，扎实的深入到每个员工的日常行为中，以达到文化引领企业发展的目的，是一项迫切而艰巨的工作。 四、AA公司的发展战略和目标 根据国内和连云港市的市场实际，包括食用菌、市政工程建设、国内国际贸易等市场环境，并结合AA公司的实际情况，董事会提出了AA公司的发展战略和发展目标。 第一大块：AA生物。继续提高AA生物的生产质量和生产规模，在市场不利和自身不足的条件下，在稳定中求发展，2014年确保产值不低于500元，冲刺800万；2015年，确保800-1000万。2016年，突破1000万。加强科学管理，夯实技术基础是实现目标的关键。 第二大块：颀商贸易。走多元化发展的道路，一是伺机做大做强大宗物资的国际国内贸易，包括矿产、建材及原材料等。二是走品牌代理的经营模式，2014年，在做好恒大冰泉代理经营的基础上，再发展三到五个品牌代理。三是做好大型机械的租赁业务。凭借优势，利用人脉，发挥专长，拓展区域。2014年确保租凭业务达到1000万元。到2016年，颀商贸易要实现年均1个亿的增长目标。 第三大块：工程建设。工程建设是AA公司的经营业绩的重要支撑点。AA建设总体发展思路是，质量助生存，管理保发展，开拓上台阶，每年产值翻一番。到五月底，AA建设工程公司的产值已经接近7000万元，今年的目标产值是1个亿。2015年目标产值是1.5个亿，2016年的目标产值是5个亿。 AA公司在未来的三年里，总体的