《遭遇办公室暗伤》.docxVIP

遭遇办公室暗伤 要不是那天午休的时候，大可恰好走过那家餐厅，他一定永远也弄不 清这半年来他为何诸事不顺，不是因为能力，而是他在不恰当的时候 不合适的人面前讲了不中听的话。大可在销售部也是资深群众了，到 公司三年他谨小慎微，认真做好白己的业务，每月都有不错的收入。 销售部的经理据说要升职，管人事的王总曾经暗示过他，想到将要上 涨30%的工资，想到就要涨起来的房贴、车贴和通讯费，大可在老 婆面前忍不住得意起来。不过，大可在公司可是一点不敢懈怠，而且, 为了将希望变成现实，他更加努力地工作，从不在会上发言的他，偶 尔也开始表达白己的建议，尤其是对公司现有的销售佣金制度， 提出 了新的方案。这个方案他先向王总进行了汇报，虽然这不是王总管辖 的范围，但王总听完之后甚是满意，责成大可整理出来变成书面文件。 大可将文件精心整理，交给了王总，可是方案却没有通过。王总说是 管经营的章总没有同意，不过大可的提拔却顺利通过了。王总还特地 给他换了助理，据说这样方便大可大展拳脚开展工作。提拔了之后， 大可发现白己的日子并不好过，新来的助理没有任何工作经验， 可是 销售部的一点风吹草动却完全在公司领导的掌握之中。 底下的同事们 因此对大可有不少的误会，可是大可知道白己是冤枉的。所以那天王 总找大可闲聊的时候，大可说出了白己的疑惑，他觉得是新来的助理在打小报告。王总一副很感兴趣的样子：“哦？那他工作态度怎 样？ ”大可白从被提拔以后，总觉得白己是王总的心腹，于是他立刻 倒起了苦水：“这个年轻人，办事能力很差，交给他的事情十件有九 件办不好。”王总笑笑：“他可是章总亲白面试进来的。”时间一长， 大可心里对白己的直接领导章总越来越生疏， 觉得他不支持白己的工 作，尤其是大可提出的销售佣金方案对于提高销售员和客户的积极性 很有用，章总却一直没有反应。领导对白己生疏，下属颇多抱怨，销 售部的业绩不见声色，大可越来越苦闷，有时甚至觉得还是老老实实 做个销售员的好。直到那天经过那家餐厅，他看见王总和白己的助理 亲热地坐在一起，低声热络地交谈，那种氛围不像一般关系。下午， 大可抱着试一试的勇气带着销售佣金方案走进了章总的办公室， “章 总，这份方案能不能请您再看一看？ ” “不错嘛， 早就应该想到这样 的措施了。”章总一脸宽慰，和大可分析起了具体的条款。大可于是 不再提这个方案已经交给过王总这样的话。临走的时候，章总问他： “怎么样？王总介绍来的助理还不错吧。” “正在适应。”这一次， 大可不再多说什么，只放下一句模棱两可的话，有一块暗伤已经足够 了。斑竹点评：在职场上有这样两个不灭的真理： 1、这个世界上没有人会无缘无故地对你好；2、言多必失。大可偏偏 忘了。要想简单地在办公室里生存，唯有做好白己的本份、不谈是非、 戒贪戒嗔，不然就会踩到办公室里的“雷区”。 办公室里的人际关系 往往比工作更加消磨人的斗志。 ..遭遇办公室暗伤责任编辑：飞雪 ..遭遇办公室暗伤责任编辑：飞雪 阅读：人次 1、走白己的路，让别人去说与有嫉妒心的人相处时，最好不要特意 采取一些方式方法来对付有嫉妒心的人。因嫉妒心理本身就是多疑 的、爱猜忌的。所以，倒不如将有嫉妒心的人当作普通人来看待，俗 话说，见怪不怪，其怪白败。与其说费尽心思去琢磨，不如来个“无 为而治”，落得个“无为而无不为”的效果。 2、采取妥协和退让的 必要策略大智若愚，难得糊涂孔子曾说：聪明圣智，守之以愚；功被 天下，守之以让；勇力抚世，守之以情；富有四海，守之以谦。这不 仅是一种单纯的策略，事实是，当一个人在鲜花与掌声中时，更需谦 虚、谨慎，这不仅防备被嫉妒，而且能从根本上调整白己。以爱化恨, 以让抑争以爱化恨法主要是以真诚的爱心去感化嫉妒者， 从而消除和 化解嫉妒。老百姓常说，“恨是离心药，爱是胶合剂”。因此，当你 遇人嫉妒时，如果能够以德报怨，用爱心去感化嫉妒者，恩怨也就白 然会化解了。以有原则的忍让来抑制无原则的争斗， 这是根治双向嫉 妒和多向嫉妒关键之举。如果嫉妒者向你发出挑战，你不但不迎战， 反而退避三舍，以不失原则的适度忍让来求大同存小异， 或是求大同 存大异，都不失为化解嫉妒，免遭嫉妒的好方式。 3、说服、鼓励的 对策有些嫉妒是因误会而产生时，就需要进行说服和交流。否则，误 会越来越深，以至严重干扰和破坏人际关系的正常交往。 在说服时要 注意心平气和，也要做好多次才能说服的准备。对嫉妒者还要采取鼓 励的态度。因为嫉妒者是在处于劣势时产生的心理失落和不平衡， 虽 表面气壮如牛，但内心是空虚的，且隐含着一种悲观情绪。所以对嫉 妒者采取鼓励的态度十分必要，主要是客观地分析他的长处，强化他 的信心，转变他的错误想法，而且还要在力所能及的情况下，为嫉妒 者提供一些实质性的帮助，使嫉妒转向公平竞争。 ..与爱嫉妒人相处