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摘要
本毕业设计主要针对湖南泰基建材公司现有的物流管理模式分
析的,最后提出有效的、可实施性的、针对性的物流管理模式创新建
议,首先阐述了选题背景和意义;然后列举了中小企业现有的三种物
流管理模式:自营物流模式、第三方物流模式、物流联盟模式;之后
对湖南泰基建材有限公司物流现 进行一个大致的了解,再从这个角
度出发进行分析,发现湖南泰基建材有限公司的物流模式现 为自营
物流模式,再通过进一步分析得出湖南泰基建材有限公司在物流管理
模式中存在的问题,主要为四个问题;最后就问题出发,提出了湖南
泰基建材有限公司可行的建议,进行可行的物流管理模式更新。
关键词: 物流管理;物流管理模式;物流管理模式创新
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目录
1引言 1
1.1选题背景1
1.2选题意义1
2现有中小建材企业的物流模式 2
2. 1自营物流模式 3
2. 2第三方物流模式3
2. 3物流联盟模式5
3湖南泰基建材有限公司物流管理模式选择研究6
3.1湖南泰基建材有限公司物流现 6
3. 2湖南泰基建材有限公司物流管理概况 7
3. 3湖南泰基建材有限公司优化物流管理模式的必要性分析... 9
3. 2. 1物流管理模式运营过程中存在的问题 9
3. 2. 2进行物流管理模式创新的优势分析和机会 10
4湖南泰基建材有限公司物流创新与发展的对策研究 13
4. 1加强对物流观念的重视 13
4. 2引进最新的物流技术14
4. 3提高物流管理水平14
4. 4重视企业物流专业人才的培养 14
4.5进一步完善企业物流活动的规划和控制体系 15
5总结 16
致谢 17
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参考文献 18
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1引言
1.1选题背景
当今社会,随着发展越来越迅速的社会经济的崛起,中小建材企
业在国民经济中的作用也是大大加强。
无论是减少失业、增加就业和就业,还是增加市场经济和贸易发
展,降低流动性都起着非常重要的作用。在国外早期,物流早已成为
各企业竞争的一大亮点。然而,在中国,它只是刚刚起步。但是伴随
着中国物流的迅速发展,中国的企业也开始越来越重视物流,物流管
理模式作为物流的核心部分更是深受企业重视,特别是一些大型企
业,早已通过可行的途径去国外学习、积累些可行的、科学的物流管
理经验,并在物流管理模式上探讨了自己的特点。并且各自也得到了
初步的发展。
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