员工流失率控制方案定稿.pdfVIP

员工流失率控制方案 1 目的： 为有效控制员工流失，留住核心技术人才，确保稳定生产质量与产量，特制度本 控制方案； 2 适应范围： 公司各部 3 程序文件： 对新入职员工采取岗前培训、缩短工作时长、主管进行人文关怀等方式，尽量给新员 工提供一个相对宽松的适应过程，用以增加新入职人员的归属感，进而达到留人的目 的； 3. 试岗期； 3.7 天的工作时长为早 7 ：30 — 16 ：30 ，午间休息 1 个半小时； 3. 3. — 17 ：20 ，由人资部的人事专员对新入职员工进行为期 7 天的岗前培训，内容涉及 到公司简介、规章制度、社保、合同、各工序的工艺点控制等相关内容，使员工以最 快的速度溶入到公司里来； 3. ； 3. ； 3.2 保障员工合法权益，增加员工工作的安全感； 3. ； 3. 3.3 加大员工的培训力度，培训力度的投入实际上是对员工未来生活的一种保障，是 对员工今后人生的一种负责态度，是真正地关爱员工； 3.3.1 公司制定了合理的全年培训计划，分不同岗位、不同职位、不同深度的进行培 训，希望员工能从中吸取营养、学以致用，把理论知识运用到