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黄老师定制化培训解决方案服务说明
提出需求》深度调研》问题呈现》
问题解决》顾问式辅导》培训服务》评估量化收费
定制化培训解决方案研究小组(制)
关键词 定制化培训 解决问题 当务之急 顾问式辅导 80/20 法则 评估式收费 效果巩
黄老师定制化培训解决方案
黄太乾
资深企业管理顾问 专家提示!
中小企业管理培训专家 企业问题往往不在问题的表象
国家人保部注册企业培训师 而在于问题的背后
国家人保部注册人力资源管理师 3%的学习投入产生 13%的效果
国家人保部注册心理咨询师
临沂市文化产业协会常务秘书长
管理智库网( )主编
定制化而非模具化
每个企业的行业背景、企业发展阶段和员工文化素质大不相同,只有根据企业自身的
文化、制度、环境、行业竞争、企业现状等定制课程内容,才会收到良好的培训效果。定制
化培训课前的双方沟通和交流至关重要。往往因为模具化培训不适合企业自身的发展阶段或
行业特性导致培训学习转化不了企业管理能力和竞争能力。
顾问式而非说教式:
培训的初始任务是企业存在需要解决的管理或业务方面问题而产生培训需求。因此课
程的结构设计和授课方式是以问题解决理念而进行设计内容。所以顾问式培训深入到企业内
部详细调研,与企业亲密接触、与企业领导深度沟通,共同制定当下问题的解决方案,制定
培训计划和课程内容,培训活动是一个流程,是一个严格的课题研究活动,而非是简单的培
训授课现场
对于企业培训师的一次企业培训指导活动的意义:
重要的是在于提供管理解决方案和业务解决方案。
关键词 定制化培训 解决问题 当务之急 顾问式辅导 80/20 法则 评估式收费 效果巩
关于服务说明
关于产量说明:
作为一名国家执业资格的企业培训师,黄老师仅有两名助理,与其他大型培训公司的区
别不仅仅在于规模,也许用一个比喻能让大家更容易理解手工化生产和流水线生产的
不同。
企业管理帮助工作是一项严谨的脑力产出,做为我们,手工化作业严格按照要求进行量
身定做,遵守着职业道德规范,坚守着效果为第一要素的价值观,所以产量有限。如果你期
望的管理改善时间与我们其他已签约项目有时间冲突,希望您能谅解。我们每周 7 天的工作
时间仅安排 15 个课时授课,其余时间在为我们签约的客户做量化评估、内部调查、数据研
究、管理沟通、效果辅导、阶段性效果监控等工作。
所以,在感谢各位朋友信任的同时,也要首先向大家做一点简单的服务说明。
我们主要为您提供关于管理问题和业务问题的培训解决方案。如果您希望培训效果更
加巩固或者培训项目外的管理咨询事务,我们也承接关于人力资源的整体解决方案、市场营
销的整体解决方案、生产管理的整体解决方案、品牌化营销的整体解决方案等以及经销商交
流培训会、新产品发布会、大型客户答谢会,只要不和已有的行程产生冲突的情况下,我们
会尽力为您服务。
为保证我们的签约客户 “把那问题解决掉” 的原始初衷,我们不能像其他管理咨询培
训公司一样来者不拒、多多益善,因此每月只承接三个新项目。
服务交流及服务步骤
一、 如果你在企业经营过程中,出现了以下相关问题时
人员流动严重,招聘不到人手,人浮于事、制度不行、市场份额下降、现场混乱、质量
下降、产品两年没有换代,中层人员管理你认为需要提升等相关事实和想法,而你采取了一
系列措施还是没有见到效果,我们建议你考虑下借用外力进行一次管理辅导。外来的和尚好
念经 中国有句古话“只缘身在此山中”
关键词 定制化培训 解决问题 当务之急 顾问式辅导 80/20 法则 评估式收费 效果巩
如果你决定采取培训或管理咨询来
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