(精编）施工现场技术交底制度.doc

本word文档可编辑修改 关注我 实时更新 最新资料 施 工现场技术交底制度 一、总则 1、施 工现场技术交底是建筑施 工技术管理的 重要步骤，是保证 施 工质量的 重要措施，技术交底的 目的 ： （1）使参加施 工 工程技术人员、作业班组明确所担负的 工程任 务，或作业项目的 特点、技术要求、质量标准、安全措施，以便于更 好的 组织施 工； （2）明确交底人和被交底人的 责任。 2、施 工现场技术交底必须在图纸现场核对的 基础上进行，同时， 技术交底也必须安排在单位 工程或分部、分项 工程前进行，并应为施 工留出适当的 准备时间，技术交底不得后补。 二、施 工现场技术交底的 程序和要求 1、重要 工程由指挥部总 工程师或 工程部长向分部总 工、 工程部 长、主管 工程师、施 工班组技术负责人、 工长等有关人员对施 工图和 质量标准分门别类进行详细交底。 2、施 工队技术负责人向 工长和操作人员进行详细交底。 4、班组长对操作 工人实行 工前交底、 工中指导、 工后讲评。 5、各级技术交底都要将技术要求、质量标准、安全操作规程、 防护措施以及各类要求讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落到 实处。 6、技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解，交底人和接 受人应履行交接签字手续 7、技术交底资料和交接手续是 工程技术档案的 重要组成部分， 应及时归档，妥善保管。 三、技术交底的