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营销管理体系设计在多年的营销管理实践跨行业的营销管理咨询服务和营销管理理论研究中我们有很多时间和机会面对思考和贴身观察企业家以及营销经理人在营销管理中普遍存在的问题我们曾共同为解决这些问题而努力也曾一度为此而感到困惑和苦恼营销管理中的问题概括起来集中表现在以下方面第一企业家意识上非常重视营销管理工作但营销职能有着似是而非的特点即当营销职能被仔细观察时它好像没有了如同地下的暗河一样这点首先是在决策层形成总体战略时出现然后又在与市场相关的活动中即在销售广告新品开发市场研究等活动中浮现出来这些事情关系
营销管理体系设计
在多年的营销管理实践、跨行业的营销管理咨询服务和营销 管理理论研究中,我们有很多时间和机会面对、思考和贴身 观察企业家以及营销经理人在营销管理中普遍存在的问题。 我们曾共同为解决这些问题而努力,也曾一度为此而感到困 惑和苦恼。营销管理中的问题概括起来集中表现在以下方 面:
第一,企业家意识上非常重视营销管理工作,但营销职能有 着 似是而非 的特点,即当营销职能被仔细观察时,它好像 没有了,如同地下的暗河一样。这点首先是在决策层形成总 体战略时出现,然后又在与市场相关的活动中,即在销售、 广告、新品开发、市场研究等活动中浮现出来。这些事情关 系到企业的总体战略,只能由企业老总来
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