招聘流程及注意事项.docVIP

招聘流程 阶段 节点 人力资源部 用人部门 部门负责人 招聘专家 BP 部门负责人 功能组负责人 招 聘 需 求 1 审批审批审批 审批 审批 审批 审批审批 审批 审批 发起招聘申请相关资料转交薪酬福利专员确定薪资及入职时间填写面试评估表及背景调查第一轮面试面试通知简历筛选发布招聘信息确定招聘渠道 发起招聘申请 相关资料转交薪酬福利专员 确定薪资及入职时间 填写面试评估表及背景调查 第一轮面试 面试通知 简历筛选 发布招聘信息 确定招聘渠道 第三轮面试简历筛选发起招聘申请 第三轮面试 简历筛选 发起招聘申请 第二轮面试简历筛选 第二轮面试 简历筛选 2 3 招 聘 计 划 4 5 简 历 筛 选 6 7 8 面 试 流 程 9 10 11 12 13 14 录 用 流 程 15 16 17 招聘注意事项 招聘需求： 人力资源部及用人部门根据当季度招聘预算计划，发起招聘申请。 招聘计划： 4、确定招聘渠道： 网络招聘： 4.1 招聘网站：51job 智联招聘 4.2 专业论坛：技术专业论坛，如CSDN 4.3 游戏论坛：各游戏网站论坛等等，如多玩网 4.4 博客 微博 4.5 SNS网站：如开心网 4.6 公司官网 4.7 公司简历人才库 内部招聘： 4.8 内部转岗 晋升 4.9 内部推荐 外部推荐：候选人推荐 猎头招聘：附《猎头合同范本》 学校及培训机构： 4.10 校园招聘 4.10 专业培训机构：如火星时代等等 5、在发布招聘信息时，需注意以下几点：工作地点，职位类别 三、简历筛选： 6、 简历筛选时需注意“ 6.1 对于陌生职位，可以向用人部门索取面试合格人员简历做参考 6.2 建议在邮箱里面建立相关职位文件夹及关键字过滤器 6.3 主动搜索的简历，需在简历筛选人确认后下载 8、面试通知须知： 8.1 建议每周一上午汇总各面试官本周面试时间安排 8.2 通知候选人，尽量发邮件以作备份，特殊情况可以发短信或让候选人自行记录 8.3 面试通知邮件需包括：公司名称，面试时间，面试地址，交通方式，面试所需资料，公司简介及网址，招聘人员联系方式。 8.4 面试邮件需附上《职位申请表》，并要求候选人填写完之后以邮件形式在面试前回复给HRBP，如果没有回复，让候选人在初次面试前，由前台给其表格填写完才予面试。面试结束时，需让候选人在职位申请表以手写方式签名。 8.5 发给主动搜索候选人职位介绍邮件须包括：职位JD，公司简介及网址，公司亮点，面试官可以面试的时间段以及招聘人员联系方式 四、面试流程： 9、面试细节须知：附《面试评价表》 9.1 前台为面试候选人准备茶水，如有下午4点之后的面试，可以安排点心 9.2 除特殊情况外（紧急会议，突发事件、面试等等）相应面试官需在候选人填写完相关资料（包括职位申请表、笔试题等等）后10分钟之内到场 9.3 在候选人等待期间，提供公司相关资料供其阅览 9.4 面试官着装问题：长裤 有领衬衫或T恤 皮鞋或跑鞋。建议面试前化妆间整理一下仪表 9.5 HRBP在第一轮面试后，将面试评价表交给第二轮面试官，供其参考。 11、在候选人通过第二轮面试，准备参加第三轮面试前填写《员工面试综合测评报告》，填写须知： 11.1 背景调查：如候选人目前仍在职，目前在职公司不做背景调查。HRBP在背调时，尽量不根据候选人提供的证明人来做调查。 11.2人力资源部初面意见及薪资建议需包括：候选人优势，候选人劣势，职位匹配度，建议薪资 五、录用流程： 一般情况下，公司试用期为6个月，前两个月薪资打8折。 小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案： 一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。 4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。 二、成员的职责及任免 1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。 2、班主任在各中队要对中、