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生产经营管理手册目录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章编制说明 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 企业简介与企业文化 战略规划与目标 各部门工作目标 各部门9-12月份工作计划 工作计划实施步骤与举措 组织架构/岗位编制 各部门职能 岗位描述 各部门管理手册 第十一章就业、培训与发展 第十二章奖惩 第十三章员工行为规范 第十四章述职报告 第十五章薪酬、考核 附件：管理制度 管理流程 管理表单 第一章编制说明 生产经营是辽宁宏达牛业公司整体运作的关键，通过生产经营体系来增强 公司整体运作的规范性、有效性、可控性，把公司各个方面的优势在生产经营 上充分展现出来，使公司持续发展，是做大做强的根本。 本手册旨在让生产经营员工系统地了解公司的企业情况、生产经营相关的 管理政策和规定，清晰地了解生产经营的相关管理流程，为建立一支具有现代 化管理理念、反应迅速、追求卓越的团队，为保障宏达牛业管理模式顺利地运 行和发展奠定基础。 本员工手册仅限于生产系统内部员工使用，不得转借他人或用于其他目的。 任何员工如离开公司，请将本手册归还公司。 第二章企业简介与企业文化 企业简介: 辽宁宏达牛业发展有限公司是朝阳宏达企业集团所属凌源企业集群项目中 的核心企业，是集繁殖、饲养、屠宰、分割、加工、销售于一体的，并具备