(精编）施工现场材料管理制度12854.doc

本word文档可编辑修改 关注我 实时更新 最新资料 材料管理制度 一、库房管理制度 1 ．材料管理人员要坚守岗位，保持库容整洁干净，对入库的 各种 材料，对照计划单，来料单逐一核对，对物资的 品种、规格、 质量、数量，进行验收入库。 2 ．对质量、数量、品种、规格、型号不符合要求的 ，有权拒绝入 库，并及时向上级有关部门反映。 3 ．根据材料性能要求，保管好物资，做好防护措施。 4 ．库内货架应摆放合理，利于货物的 存储，按照品种、规格进行 码放，标明货物的 名称、规格、数量。 5 ．做到先入库，先使用的 原则，按照制度规定的 手续发料，做好 货物的 发料记录。 6 ．出入库的 帐目要齐全，要有出门证，帐实相等，日清月结，做 到有物必有帐。 7 ．库房要达到防火、防盗要求，进入库房的 工作人员严禁吸烟， 库内配置灭火器材。 8 ．易燃、易爆、贵重物品及有毒物品应设专库存放，并有保管措 施。 9 ．易燃、易爆材料严禁在结构 工程内部存放。 二、现场料具管理、使用和周转制度 1 ．各班组、各外包队班组，必须设有专人领料，由材料人员登记 入帐。 2 ．各种 工具、劳保 工具、机具，使用完毕后，必须清理干净，完 整的 交回材料组，不得在班组长长期存放。 3 ．负责现场材料管理 工作，对进场材料认真检验，做好检测、发 放记录，建立健全材料采购台帐。 4 ．负责场容管理 工作，现场材料要分