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（管理制度）地测科制度汇编20XX （管理制度）地测科制度汇编 20XX年XX月 寥年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案，嘀得您下戟拥肓 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 田家煤矿西采区 地测科安全管理制度 寸录 一、 地测科岗位责任制 二、 安全生产联系制度 三、 地测工程质量和事故分析制度 四、 资料定期分析和保管制度 五、 设备、工具使用、维护保管制度 六、 安全隐患分析排查制度 七、 地测资料、技术方案的审批制度 八、 图纸的审批、发放、回收和销毁制度 地测科负责人岗位责任制 壹、贯彻执行国家有关技术政策和规程，执行矿委会议 决议，分担地测组业务范围内有关测量技术的管理工作，参 加各级测量专业会议，编写科工作计划和工作总结。 二、 按设计要求，正确标定井上下各项工程及设施之间 的关系。根据矿井生产不同阶段的需要， 提出各种测量资料， 为煤矿正常生产当好参谋。 三、 负责全矿井上下各种控制测量工作，编制各种矿山 测量图纸，及时准确地反映采掘工程的进展情况。 四、 面向生产，深入现场，调查研究，解决生产中出现 的测量问题，参加技术例会和采掘安全工作会议。 五、 负责井巷工程施工给线和大型工程及固定设施安装 的方案设计工作。 六、 协助有关部门验收采掘工程进度，参加矿井组织的 安全质量检查，监督施工单位对中腰线的执行情况。 七、 开展地表和岩层移动的观测工作，掌握地表及岩层 移动规律，参和地面建筑的保护煤柱留设设计，配合有关部 门进行“三下”采煤工作。 八、 负责测量仪器、工具定期检查、校正、比长及保养 工作。 九、 负责本科室工作人员培训工作，组织地测人员学习 文化科学和测量专业知识，努力提高测量人员技术水平，积 极开展科研、技术革新工作。 十、地测技术人员于分管技术副矿长领导下，分担上述 工作。 安全生产联系制度 壹、为了提高工作效率，保证生产质量，要按职责范围 坚持汇报、请示、联系、沟通。 二、 矿井规划、勘探计划、培训计划、要及时进行汇报 三、 技术科每月的贯通预报、地质、水文预报要及时送 达矿生产、技术单位。 四、 交换图于每月初要及时送到矿生产部门。 五、 技术科对上级各部门发放的文件、材料要及时转发 其他各地安全生产科室。 地测工程质量和事故分析制度 壹、煤矿地质测量所有技术工作，均必须严格按照国家有关 技术政策和原煤炭部颁发的有关规程执行。凡不符合规程、规定 要求的，均必须重做或补做。如发生地测事故，要从总结经验、 吸取教训的态度出发，实事求是，认真追查落实。 二、地测组对向设计、施工、采回等部门提供的地质、测量 资料的质量全面负责，如出现和实际情况有出入时，负责重解释 或重新调查。 三、 每个掘进工作面，均要实际及时编录、整理，如发现疑 难问题，及时向矿井总工程师汇报，共同分析、研究，提出处理 意见，使生产正常进行。 四、 经常分析研究周围已采工作面资料，结合现工作面的地 质情况，预报未开拓区的地质变化，每季度末对该季度内的地质 预报的准确程度做壹次全面总结，为下壹季度地质预报提供借 鉴。 五、 每壹工作面回采结束后，均要认真进行采后总结工作， 对提供的掘进、回采地质说明书的准确程度做出评价。 六、 送巷过程中，如发现所送巷道和地质变化不相适应，将 要造成废巷时，应及时向生产部技术人员和总工程师反映，及时 纠正错误。 七、 掌握工作面的地质变化规律，经常分析研究工作面有无 影响回采的各种地质隐患，若有应及时提出补救措施。 八、 根据巷道设计方案和工作面的地质情况，结合通风、运 输、排水采煤方法等，分析设计方案是否有利于提高煤炭资源回 收率，且提出修改意见。 九、 地质人员要从地质角度分析全部需要贯通的巷道于贯通 范围内有无构造等变化，防止贯通事故发生。 十、测量外业观测、内业资料计算从起始数据、原始资料、 成果计算到填图、绘图必须经过严格的校核或对算，未经校核的 资料图纸不准使用。 十壹、测量原始资料和成果计算，必须严格按《煤矿测量规 程》239 条、 240 条规定执行。 十二、所有测量记录薄和成果台帐均应有校核签字，取消或 重算部分要加以说明，于备注栏绘出必要的草图。 十三、施工测量前，应熟悉设计图纸，验算和测量有关的数 据，核对图上的坐标系统，高程系统、几何关系及设计和现场是 否相否等。 当对设计图纸有疑问时， 应及时向有关部门联系解决， 同时对标定工作所需要的测点及其成果也进行检查。 十四、巷道每掘 30 —— 200 米必须用经纬仪跟测，主要巷 道开口后 4— 8 米左右，应用经纬仪标定，测出开口给线的方位 角，且计算出给线的偏差值，当偏差值超限时，应及时纠正。 十五、单位工程结束后，实际标定值均应和设计资料比较， 计算偏差是否于误差允许范围内，若误差较大，要查找原因