- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(工作规范)某物业公司维修服务工作手册
20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有
20XX年XX月
峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有
浙江省广利物业管理 XX 公司维修服务工作手册
目录
编号标题页码
SP-09-01 维修组织机构图
SP-09-02 管理处技工班职责
SP-09-03 管理处技工班长职责
SP-09-04 管理处技工岗位职责
SP-09-05 业主房屋维修管理制度
SP-09-06 维修安全工作制度
SP-09-07 上门维修工作细则
SP-09-07-R01 留言条
SP-09-07-R02 派工单
SP-09-08 维修工作流程
SP-09-09 维修服务标准
SP-09-10 维修过程的检验
SP-09-11 不合格材料及不合维修服务的控制
SP-09-12 维修指导书 浙江省广利物业管理 XX 公司编号: SP-09-01 工作文件版号/改次:A/0标题:维修组织机构图页码: 1/1 管理处经理 工程主管
技工班长 运维行修技工 编写:审核:批准:日期: 浙江省广利物业管理 XX 公司编号: SP-09-02 工作文件版号 /改次: A/0 标题:管理处技工班职责页码: 1/1 确保小区内建筑完好, 机电设备正常运作。 为业主(使 用人)提供安全、舒适、 方便的工作和居住环境。
负责管理处2 4小时值班,监控设备、接听住户电 话且作好记录;
每天定时巡视各类机电设备运行情况,发现异常及 时修理;重大问题迅速上报领导。
对全部设备进行预防性保养及定期检修,确保设备 良好可靠地运作;
对各类公共设施按时进行维修,确保其使用功能;
对各类突发性故障进行抢修;
及时、合理解决业主的请修;
节约各种维修材料,根据实际情况做好节水节电措 施;
为更好地为业主服务,确保各类设备设施的正常运 转,?根据设备设施的运行情况,提出设备设施的局部 改造方案,报管理处经理及专业工程师审核后实施;
按规定对小区消防设备设施进行巡视及例行保养, 确保消防设备设施完好无缺;
执行公司及管理处工作计划,遵守公司壹切规章制 度。
编写:审核:批准:日期: 浙江省广利物业管理 XX 公司编号: SP-09-03 工作文件版号 /改次: A/0 标题:管理处技工班长职责页码: 1/1
带领全班技工执行公司制定的机电设备管理制度对 设备进行维修保养,确保设备的完好及正常运行;
每天具体安排班内员工的工作,监督检查技工班工 作的完成情况以及工作质量;
整理管理处设备技术资料及维修保养记录;指导且 检查技工的各项工作记录;
接受小区工程主管的维修安排要求,及时组织修复 且作记录;
于部门主管指挥下,带领全班技工对小区内各类突 发故障进行抢修;
监督协调材料、工具的使用情况,定期向工程物料 部采购员反馈材料工具的质量以及使用情况;
组织本班员工的每天培训工作,努力提高思想素质 和专业技能;
指导技工按规范开展工作,及时纠正不合格;对不 称职技工向管理处工程主管提出处理意见。
根据实际情况,对设备设施的局部改造进行调查和 研究,积极提出合理化建议。
编写:审核:批准:日期: 浙江省广利物业管理 XX 公司编号: SP-09-04 工作文 件版号 /改次: A/0 标题:管理处技工岗位职责页码: 1/1
遵守公司的各项规章制度,按规定着装及使用文明 用语,树立公司良好形象;
参加管理处日常值班,坚守岗位,监控各类机电设 备的运行情况,接待且处理业主及住户的请修,按规 定作好关联记录;
按规定定期对各类公共设施、设备进行巡视及维修 保养,作好工作记录;
积极参加管理处各类培训,不断总结实际工作经验, 提高思想素质和技术水平;
爱护工具、节约各类维修材料,认真执行落实节电、 节水措施,积极主动提出各种合理化建议;
积极参加各种故障抢修工作,遵守安全作业指导书 及维修技术程序;
服从班长调度、安排;认真完成班长及部门主管分 配的工作任务; 编写:审核:批准:日期: 浙江省广利物业管理 XX 公司编号: SP-09-05 工作文件版号 /改次: A/0 标题:业主房屋维修管理制度页码: 1/1 1.0 目的 :解决业主入伙后房屋维修问题。 2.0 适用范围:适用于业主房屋维修。
3.0 内容:
业主入伙时应会同管理处人员共同验收, 对房屋发 现的质量问题,必须于验收单上分项注明整改项目且 双方签字,由管理处负责联系发展商关联工程监理部 门组织专人维修,维修后由业主和管理处实行逐项验 收,维修时发生的壹切费用由发展商负责。
业主房屋自入伙起壹年内发生的房屋质量问题, 均 属于建筑施工质量保修期保修内容,管理处于接到业 主反映情况后,应立即派人到现场查见,如
您可能关注的文档
- (安全管理)钢构厂安全操作规程.docx
- (财务报表管理)财务报表分析(一)年_月份历年真题.docx
- (财务会计)第三章会计等式与复式记账.docx
- (财务会计)会计基础模拟文档.docx
- (财务会计)会计基础重点考试内容.docx
- (财务内部审计)投资审计案例.docx
- (财务内部审计)医疗器械经营质量管理规范现场检查内审.docx
- (产品管理)黄花菜作为大同市的特色农产品.docx
- (产品管理)强制性认证和型式认可消防产品内容.docx
- (成本管理)工业企业成本核算模拟实验资料.docx
- 2025-2030年中国变色龙汽车液晶滤光屏项目投资可行性研究分析报告.docx
- 成人纸尿裤项目投资测算报告.pdf
- 2025-2030年中国医用硅橡胶行业深度研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国来料电箱项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国二缸柱塞泵项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国链条整机行业深度研究分析报告.docx
- 押题宝典质量员之设备安装质量专业管理实务考试题库.pdf
- 2025-2030年中国通信功放模块行业深度研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国日常用家用电器进出口项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国船用辅助机械行业深度研究分析报告.docx
文档评论(0)