- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
范文 范例 指导 学习
敏捷开发的宣言和原则
宣言 :
个体和交互 胜过 过程和工具
可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档
客户合作 胜过 合同谈判
响应变化 胜过 遵循计划
原则 :
1.我们最优先做的是通过尽早 、持续的交付有价值的软件来使客户满
意 。
2 .即使到了开发的后期 ,也欢迎改变需求 。敏捷过程利用变化来为客
户创造竞争优势 。
3 .经常性地交付可以工作的软件 ,交付的间隔可以从几周到几个月 ,
交付的时间间隔越短越好 。
4 .在整个项目开发期间 ,业务人员和开发人员必须天天都在一起工
作 。
5 .围绕被激励起来的个人来构建项目 。给他们提供所需要的环境和支
持 ,并且相信他们能够完成工作 。
6 .在团队内部 ,最具有效果并且富有效率的传递信息的方法 ,就是面
对面的交谈 。
7 .工作的软件是首要的进度度量标准 。
8 .敏捷过程提倡可持续的开发速度 。责任人 、开发者和用户应该能够
保持一个长期的 、恒定的开发速度 。
word 版本整理分享
范文 范例 指导 学习
9 .不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力 。
10.简单 使未完成的工作最大化的艺术 是根本的 。
11.最好的构架 、需求和设计出自于自组织的团队 。
12.每隔一定时间 ,团队会在如何才能更有效地工作方面反省 ,然后相
应地对自己的行为进行调整 。
(一 )敏捷开发思想之简单最好
极限编程中有一条著名的懒汉原则 ,称之为 KISS原则 ,KISS是 Keep it
simple and stupid 的缩写 。简略地说 ,就是 设计尽量保证简单 。极限编程坚
持只为今天的需求设计以及编码 ,而不用考虑明天 。这颇有一些 做一天和“
尚撞一天钟 ”的意味 。
这个原则带来一个问题 ,那就是我们还需要设计吗 ?
我们强调设计 ,其目的就在于设计出合理 、优雅的结构 , 以提供具有良好复
用性与可扩展性的系统 ,这是一种未雨绸缪 ,为未来考虑 。而现在 ,我们若
要遵循 KISS原则 ,就是不再考虑明天的需求 。显然 ,这两者的观点是相悖的 。
于是 ,矛盾出现 :一方面我们需要保持设计简单 ,不做无谓的功能预测 ;另
一方面 ,我们又需要拥抱变化 ,在尽可能少的改变结构与代码的情况之下 ,
满足未来的需求 。
如何解决这个矛盾 。让我们先看看提出简单原则的初衷 。在 《敏捷开发
思想之拥抱变化 》一篇中 ,我提到需求的变化是不可避免的
您可能关注的文档
最近下载
- 五年(2021-2025)高考英语真题分类汇编:专题19 应用文写作(新高考)(全国通用)(解析版).docx VIP
- 呼和浩特市城市燃气热力集团有限公司招聘58名工作人员笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- (全国职业技能比赛:高职)GZ069纺织品检验与贸易赛项理论和实操题库共计9套.docx VIP
- (正式版)DB42∕T 159-2024 《基坑工程技术规程》.pdf VIP
- 预拌混凝土ERP说明书.doc VIP
- 小学学校教育督导问责办法.docx VIP
- 二类医疗器械分类目录大全.pdf VIP
- 初中数学一元二次方程知识点练习题.doc VIP
- (高清版)DB42∕T 914-2013 《湖北省地下连续墙施工技术规程》.pdf VIP
- 2025 年入团考试真题精选及答案.doc VIP
文档评论(0)