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施 工现场材料节约措施
一、
加强现场管理
1、加强对计量 工作和计量器具的 管理,对进入现场的 各种材料要加强验
收、保管,减少材料的 缺方亏吨,最大限度地减少材料的 人为和自然耗损。
2、加强材料的 平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的 损坏和浪
费。
3、搅拌站要严格实现配比的 过磅计量,且计量准确,杜绝因配比不准造
成的 水泥、石料的 浪费,此方法有效节约了水泥
23.9T,砂子 63方。
4、施 工现场设立垃圾分拣站,并及时分拣、回收、利用。
5、搞好限额领料 工作,要按照《限额领料法》和《限额领料考评标准》
的 要求认真落实,避免只干不算或先干后算的 情况发生。
6、用经济手段管理好材料,签订材料承包经济合同,严格执行材料节奖
超罚的 制度。
二、主要材料节约措施
1、钢材节约
( 1)增强钢材综合利用效果,钢筋加 工向集中加 工方向发展,对集中加
工后的 剩余短料尽量利用,预估节约钢材
7.6T,有效降低生产成本。
( 2)施 工单位要加强完善钢筋翻样配料 工作,提高钢筋加 工配料单的 准
确性,减少漏项,消灭重项、错项。
2、水泥节约
( 1)水泥在运输过程中轻装轻卸,散灰车运输要往返过磅,卸散灰时要
敲打灰罐,卸净散灰。因特殊情况需在风雨天运输水泥时,
做好水泥苫盖 工作。
( 2)水泥库要有门有锁
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