2021-2025年中国第三方检测行业可持续发展战略制定与实施研究报告（ word 版）.docx

2021-2025 年中国第三方检测行业可持续发展战略制定与实施研究报告 报告目录 第一章 企业可持续发展战略概述 12 第一节 第三方检测行业可持续发展战略研究报告简介 12 第二节 企业可持续发展战略的重要性及意义 13 一、是决定企业经营活动成败的关键性因素 13 二、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 14 三、是企业目标得以实现的重要保证 14 四、是企业长久地高效发展的重要基础 14 五、是企业及其所有企业员工的行动纲领 14 六、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 15 七、是执行层行动的指南 15 第三节 制定实施企业可持续发展战略的作用 15 一、有助于企业准确判断外在危机和机遇 15 二、有助于明确企业核心竞争力 16 三、有利于提升企业的持久竞争力 16 四、有助于企业找准市场定位 16 五、有助于企业内部控制、管理与执行 16 六、有助于优化资源，实现资源价值最大化 17 七、有助于增强企业的凝聚力和向心力 17 八、有助于优化整合企业人力资源，提高企业效率 17 第四节 企业可持续发展战略的特性 18 一、全局性 18 二、纲领性 18 三、长远性 18 四、导向性 18 五、保证性 18 六、超前性 19 七、竞争性 19 八、稳定性 19 九、风险性 19 第二章 市场调研：2021-2021 年中国第三方检测行业市场深度调研 20 一、企业增长与企业发展的关系 25 二、企业发展与企业可持续发展的关系 26 三、企业可持续发展与企业可持续发展能力的关系 27 四、结束语 28 第三节 可持续发展战略的基本类型与选择 28 一、创新可持续发展战略 28 二、文化持续发展战略 28 三、制度持续发展战略 28 四、核心竞争力可持续发展战略 28 五、要素可持续发展战略 29 第四节 企业可持续发展战略核心内容 29 一、打造自身优势，获得发展动力 29 二、可持续发展战略中的决策竞争力 29 三、可持续发展战略中的员工竞争力 29 四、可持续发展战略中的组织竞争力 29 第五节 世界优秀企业的四大可持续发展战略 30 一、衡量你的影响 30 二、准确定义你的战略 30 三、看到机遇 30 四、关于市场可持续性战略 31 第四章 企业可持续发展战略规划制定原则及依据 34 第一节 企业可持续发展战略规划的制定原则 34 一、科学性 34 二、实践性 34 三、前瞻性 34 四、创新性 34 五、全面性 35 六、动态性 35 第二节 企业可持续发展战略规划的制定依据 35 一、国家产业政策 35 二、行业发展规律 35 三、企业资源与能力 36 四、可预期的战略目标 36 第三节 影响可持续发展战略的主要因素 36 一、影响可持续发展战略的主要因素 36 二、诱发企业可持续发展战略失败的三因素 37 三、企业可持续发展战略规划需规避的误区 38 第四节 企业可持续发展战略规划主要的分析工具 39 一、PEST 分析 39 二、SCP 模型 40 三、SWOT 分析 40 四、波特五力模型 41 五、价值链分析 41 六、7S 分析 42 七、波士顿矩阵分析 43 八、战略群体分析法 44 九、核心竞争力分析 45 十、层面论分析 45 十一、行业生命周期分析 46 第五章 企业制定可持续发展战略的内容、方法步骤、流程 49 第一节 公司制定可持续发展战略规划要点与准备工作 49 一、公司制定可持续发展战略规划要点 49 二、规划企业可持续发展战略前的准备工作 49 第二节 公司制定可持续发展战略规划的主要内容 50 一、公司制定可持续发展战略规划的主要内容 50 二、正确制定企业发展战略的步骤 51 三、企业可持续发展战略规划包含的不同内容 52 第三节 构建可持续发展战略研究体系 53 一、研究体系构建与实施的内涵 53 二、整合内外部资源做好顶层设计 53 三、构建闭环的战略研究体系 54 四、及时跟踪分析研判内外部形势 54 （一）外部分析就是寻找机会与威胁 54 （二）内部分析就是发现优势与劣势 55 第四节 科学制定可持续发展战略规划 55 一、掌握科学的决策方法和程序 55 二、遵循科学原则，建立竞争优势 56 三、提高决策者素质 56 四、全面了解企业环境 57 五、科学制定可持续发展战略 57 六、降低风险 57 第四节 制定可持续发展战略需注意事项 58 一、企业发展战略制定需注意的要点 58 二、制定发展战略注意事项 59 三、制定可持续发展战略规划的注意点 59 四、制定可持续发展战略规划容易犯的错误 60 五、不同阶段企业可持续发展战略的规划 61 六、制定企业可持续发展战略要考虑的不同方面 62 第六章 2021-2025