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{生产现场管理}工程安全文明管理作业指引
作业指引目的
加强开发项目工程建设安全生产管理,促进工程建设全过程安全生产管理的标准化、规范化和制度化,保障工程顺利进行,切实保障施工现场和周边区域人身财产安全。
适用范围
适用于公司开发的工程项目,项目开发红线及施工管理范围以内区域,以及自有的各业务经营场所进行的各类新建、扩建、改建、装修等各类工程开发建设活动。
职责
工程部
是地区公司安全生产管理的专职部门,负责公司安全生产、文明施工管理制度的制定和推行;
代表地区公司每月组织一次对全部生产经营活动进行安全管理监督、检查和评价,统筹及上报安全生产管理信息;
检查督促地区公司各工程开发项目安全生产合规性;
组织及推动各工程项目安全生产管理小组的活动,督促落实安全生产检查整改情况;
按照年度计划组织实施公司层面安全生产管理培训;
收发相关安全生产文件,并传达公司相关部门;
其它安全生产管理工作。
工程督查组
对地区工程安全文明管理状况检查与评价。
关键活动描述
安全生产管理目标
在建工程项目安全生产管理目标:杜绝发生III级(含)以上的责任生产事故;杜绝可能影响社会安定的群体事件,杜绝发生因分包方原因造成的社会负面影响事件。
持有商业物业及住宅物业安全生产管理目标:杜绝发生火灾事故,杜绝发生III级(含)以上的责任生产事故,杜绝发生造成社会负面影响的责任事件。
安全生产事故分级:按照事故的危害程度、影响范围和单位控制事态的能力,将安全生产事故分为I级、II级、Ⅲ级、Ⅳ级。
I级:符合下列条件之一者即为重大事故,是I级安全生产事故。
造成3人(含3人)死亡(含失踪);
30人以上中毒;
10人以上重伤;
需要紧急转移安置1000人以上;
事故直接经济损失1000万元以上。
II级:符合下列条件之一者即为较大事故,是II级安全生产事故。
一次事故造成1-3人死亡;
10-29人中毒(含10人);
3-10人重伤(含3人);
需要紧急转移安置300-1000人;
事故直接经济损失500-1000万元。
Ⅲ级:符合下列条件之一者即为一般事故,是Ⅲ级安全生产事故。
1-10人中毒;
1-3人重伤;
需要紧急转移安置50-300人;
事故直接经济损失100-500万元。
Ⅳ级:符合下列条件之一者即为Ⅳ级安全生产事故。
轻伤;
需要紧急转移安置10-50人;
事故直接经济损失30-100万元。
公司安全生产管理组织架构
成立公司安全生产领导小组
由各地区公司总经理任组长,作为安全生产第一责任人,对地区公司在建项目、运营物业经营活动中的安全生产负全面领导责任。
小组副组长为地区公司工程分管领导或负责人。成员包括工程部、销售策划部、人事行政部、物业公司负责人等。
安全生产领导小组负责公司安全生产制度与实施标准的审批、监督、协调与保障,同时也负责各项目安全生产应急事故的指挥与决策。
安全生产领导小组下设应急指挥领导小组。
应急指挥领导小组组长:地区公司总经理;
副组长:地区公司工程负责人;
组员:事故发生部门负责人及合作方领导。
各项目安全生产管理组织架构
各工程部负责组建每个总承包合同(标段)范围内各参建方参加的安全生产管理小组。
安全生产管理小组组长由工程部负责人担任;负责组织召集小组的会议和检查,跟踪隐患整改情况,整理书面记录,向地区公司总经理汇报。
安全生产管理小组组员,包括总承包商、分包商各方的安全生产管理人员及工程部相关人员。
施工单位(包括总包、分包)须在进场后五日内上报安全生产管理岗位人员的数量、名单、资质证明,必须符合合约条款和国家法规的具体要求,经工程部批准后三日内到场任职。批准的名单未经原单位书面上报工程部审批同意,不得随意更改调整。
工程部将项目安全生产管理小组成员信息录入《项目安全生产管理小组名单》,将名单在现场公示。
安全生产管理小组负责现场安全生产管理制度的建立和执行;定期对现场安全生产状况、文明施工状况进行检查,发现安全隐患,督促整改;召开安全专题会议,对安全生产管理状况和相关法律法规执行情况进行评价;协调施工配合事宜,决定项目安全生产管理事项,向地区公司提出安全奖惩建议。
安全生产管理要求
按照《建筑法》(主席令91号)、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号),各地区公司的安全生产管理责任有:
编制工程项目施工安全分析报告,应包括:工程项目安全作业环境、工程特点、安全生产和文明施工的管理目标等内容;
督促设计单位对安全施工提出要求和建议;
在施工合同中约定安全防护、文明施工措施费用支付计划;
应及时办理工程报建登记手续,将工程发包给具有相应资质等级的施工单位,办理工程安全监督手续及申领建设工程施工许可证;
向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下、地上管线
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