当当营销策划实施方案.pdf

专业资料分享 当当网上售书营销策 划方案 姓名：刘苗苗 学号： 1306431027 班级： 14 市场营销班 完美 DOC格式整理 专业资料分享 目录 01 当当企业 资料背景 02 当当的发展历程与现状 03 当当网 SWOT分析 04 竞争分析 05 营销策略 06 产品市场定位 07 市场方案 08 综合评价与建议 01 当当企业资料背景 完美 DOC格式整理 专业资料分享 当当网简介 当当是知名的综合性网上购物商城， 由国内著名出版机构科文公司、 美国老虎基 金、美国 IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基 金）共同投资成立。 从 1999 年 11 月正式开通至今， 当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百 货，包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和 3C 数码等几十个大类，数百万 种商品。物流方面，当当在全国 600 个城市实现“ 111 全天达”，在 1200 多个 区县实现了次日达，货到付款 (COD)方面覆盖全国 2700 个区县。 当当于美国时间 2010 年 12 月 8 日在纽约证券交易所正式挂牌上市， 成为中国第 一家完全基于线上业务、在美国上市的 B2C网上商城 2016 年 5 月 28 日，当当宣布与当当控股有限公司和当当合并有限公司签署最终 的合并协议与计划。 2016 年 9 月 12 日，当当股东投票批准了该私有化协议。当 当从纽交所退市，变成一家私人控股企业。 02 当当的发展历程与现状 完美 DOC格式整理 专业资料分享 1999 年当当投入运营 2001 年开通网上音响店 2005 年开通时尚百货频道 2006 年推出线上消费 线下刷卡 2007 年新的 ERP系统上线 2008 年当当网新首页上线，推出招商模式，加速品类扩展 2009 年当当网正式推出招商平台 2010 年 12 月，当当网在美国纽约证券交易所成功上市 2014 年 10 月 20 日，“当当网”宣布更名“当当”，删除了非关键字“网”， 同时推出了一对红色的“圆形铃铛”作为新 LOGO。 2015 年 1 月 19 日，当当推出“数字阅读生态圈”计划，将构筑无线阅读产品矩 阵，创建创意内容工厂， 投资孵化了 100 家内容小微工作室， 颠覆传统出版形式， 适应移动互联网时代轻阅读趋势。 2016 年 5 月 28 日，当当宣布与当当控股有限公司和当当合并有限公司签署最终 的合并协议与计划。 2016 年 9 月 12 日，当当股东投票批准了该私有化协议。当 当从纽交所退市，变成一家私人控股企业。 完美 DOC格式整理 专业资料分享 03 当当网 swot 分析 1. 当当网优势分析 (S) ： 在