成品房装修实施细则.docx

合理安排各专业施工顺序，明确装修饰面作业、设备安装完成后的的标准保护措施，最大限度的减少由于施工工艺工序不合理和成品保护措施不合格引起的再次维修问题，提高装修工程质量，降低客户入伙验收投诉比率，从而提升客户对于工程质量的满意度。 2适用范围： 适用于XX公司范围内所有装修房项目。 3术语和定义 成品保护：即在饰面层作业完成后对饰面层的防护以及终端设备安装完成后对于设备的保护，在本细则中还包含对部分半成品的防护。 4标准使用说明 本标准适用于项目操作的各个环节，包括但不限于招标文件、合同附件、技术交底、验收标准等。 5成品保护的基本原则 5．1 责任明确原则 5．1.1 装修总包和各装修分包单位需按照合同条件和此成品保护标准做法，对各自施工范围内的半成品、成品采取保护措施。 5．1.2 装修总包有责任督促各装修分包单位做好成品保护工作，分包单位成品保护完成后，移交装修总包管理及维护。 5．1.3 各装修施工单位必须安排专人去负责成品保护，并将名单报到监理和万科项目部备案。 5．1.4 装修总包有责任成立专门的现场看护小组，有权利对成品破坏、偷盗等进行管理和采取相应的处罚措施。 5．1.5 户门安装上锁后，室内成品保护进入专人看护集中管理阶段。后续工序进出室内需要办理移交手续。项目每周组织召开协调会，明确后续每个工种以流水方式进入具体房间的时间表，看护人员根据此表组织场地移交，提供开门、检查、关门、再检查的工作。 5．1.6 如果装修单位没有按照此成品保护标准采取成品保护措施或恢复，万科项目管理部有权利按照合同条款扣除相应成本保护费用，并可委托第三方施工，并需加扣施工费用和万科管理费用。 5．1．7土建施工总包及各分包单位在完成合同范围内施工内容并进行成品保护后，向精装修总包单位移交作业面时，必须有书面确认的现场移交记录，记录内容清晰描述移交时间、范围及移交内容，确保书面记录的可追溯性，作业面移交单由监理、移交方、接收方三方签认。 5．1．8 以作业面移交单签署时间为界，移交前项目成品保护主体责任单位为各分包单位，移交后楼层成品保护主体责任单位为精装修总承包单位。 5.1.9保护不符合要求时，按天网行动“偷工减料”相应条款处理； 5．2 工序合理化原则 5．2.1合理工序安排对成品保护和施工质量起到事半功倍的效果，要求装修单位提交施工进度计划（含专业分包配合计划和甲供材料进场计划），并得到万科项目管理部批准后实施，并及时组织分包间协调管理。 6．2.2 具备锁门条件为计划关键节点，此时间将作为合同工期节点，灯具、开关/插座、热水器、燃气灶、龙头五金件须在具备锁门条件后安装，安装时间需得到万科项目管理部批准。 5．2.3合理规划工序，尽量避免多工种在同一作业套内交叉施工。对于产品保护难度较大的材料如进户门、地板等安排在大部分装饰工作量完成后进行安装。 5．2．4 精装修总包单位进场接受作业面阶段必须参与上道工序验收工作，确保上道工序不应质量缺陷导致精装修成品二次破坏。 5．3 先检查后保护的原则 成品制作完成后，施工单位必须先进行自检，自检合格后，报监理验收，万科项目工程师进行抽查验收，只有验收合格后方可进行产品卫生清洁，然后在进行成品保护。 5．4 持续保护原则 5．4.1 移交装修总包后，装修总包负有对所接收产品进行巡视检查、维护的责任。 5．4.2 未移交装修总包时，由各分包进行成品保护工作，对于成品保护措施被损坏、拆除的，必须及时恢复保护措施。 5．5 其他要求 5．5.1材料运输 a.使用电梯运输材料时，应对电梯轿厢采取保护措施后运输。 b.材料搬运时要避免损坏楼道内顶、墙、扶手、楼道窗户及楼道门。 c.大宗材料运输动线在进场前施工策划中体现，动线范围内成品保护需重点加强，方案报万科项目管理部审核同意后实施。 d.材料集中运输阶段，安排主要施工单位分时间段倒运材料，避免运输时间段过于集中导致运输通道堵塞发生成品破坏。 5．5.2现场管理 a.施工现场用水应符合下列规定：在湿作业完成后地面蓄水要事先审批；临时用水管不得有破损、滴漏；暂停施工时应切断水源。 b.施工现场用电应符合下列规定：施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统；安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由专业人员完成；临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器，进入开关箱的电源线不得用插座连接；用电线路走向应避开易燃、易爆物品堆放地；暂停施工时应切断电源。 c.施工企业应指定施工现场卫生负责人和各项卫生制度的负责人，明确责任，做好施工现场卫生管理；建筑垃圾应及时清运；现场材料要按种类有序堆放；按“四化管理”要求，各工种都有集中生产加工区域，减少现场施工污染。 d.装修总包单位分楼栋进行封闭管理，各楼层设置监控设施,结合现场实际情况分层或分区安排专门成品保护巡查