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薪酬制度设计的方法问题里最易引发客户人员不满的就是薪酬体系设计因为这方面内容是直接影响客户所有员工个人利益的我们经常会发现拍脑袋都能设计出一套漂亮的薪资结构但是往往推行时会遇到各种各样的问题可以说一套制度或体系在推行时遇到问题或阻力也是正常的但是我们是否可以在设计阶段尽可能地减少系统错误降低系统风险呢现在我们来谈谈薪酬体系设计中的常用方法与注意事项我们将薪酬体系设计的全过程总结为以下几个法则一薪酬策略的制定薪酬策略可以说是企业人力资源战略的具体细分也是一个企业的内部价值观企业文化的具体体现是以后
薪酬制度设计的方法
HR 问题里最易引发客户人员不满的就是薪酬体系设计，因为这 方面内容是直接影响客户所有员工个人利益的。 我们经常会发现， 拍 脑袋都能设计出一套漂亮的薪资结构， 但是往往推行时会遇到各种各 样的问题。可以说，一套制度或体系在推行时遇到问题或阻力也是正 常的，但是，我们是否可以在设计阶段尽可能地减少系统错误，降低 系统风险呢 ?现在我们来谈谈薪酬体系设计中的常用方法与注意事项。
我们将薪酬体系设计的全过程总结为以下几个法则：
一、薪酬策略的制定 薪酬策略可以说是企业人力资源战略的具体细分，也是一个企 业的内部价值观、企业文化的具体体现， 是以后各个环节的基本前提， 对整个薪酬
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