【计划】2020最新生产车间班组工作计划.pdfVIP

方案计划范本 【计划】2020最新生产车间班组工作计划 编 辑： __________________ 时 间：__________________ 1 / 6 首先，我代表铸造厂职工，对集团公司领导前来检查指导工作，现场办公解决问 题，表示衷心的感谢，生产车间工作计划。下面根据《通知》的要求，将我单位 1―7 月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报，不当之处请批评 指正。 一、上半年生产经营及经济指标完成情况。 由于我公司 95%的产品市场面向社会，外部市场受社会市场波动影响很大。今 年上半年，铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难，如汽车制 造业的急转直下，对零配件的需求降低，使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂 陷入困境，许多公司停产放假，我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单 减少，砂型车间停产，产量降低，销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生 产经营本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市场开发力度，积极寻求新的 合作伙伴，重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件，青岛外贸的不锈钢铸件等，形成了 1000 万元的订单储备，另一方面认真组织生产，严格管理制度，狠抓节支降耗，提 高产品质量，努力扭转生产经营的被动局面，上半年，主要指标完成情况 1、产值方面： 7 月份完成产值 69。6 万元， 1―7 月份累计完成产值 993。6 万 元，比去年同期增长 55 。7 万元。 2、收入方面： 7 月份实现销售收入 59。5 万元， 1―7 月份累计实现销售收入 848。7 万元，比去年同期增长 215。95 万元。 3、利润方面： 7 月份实现利润― 24。6 万元，如按去年政策，将利息 9 。2 万元 视同利润，本月实际经营利润― 15。4 万元。 1―7 月份累计实现利润― 63 万元，将 贷款利息 59。5 万元视同利润，实际经营利润― 3。5 万元，比去年减少 24。3 万 元。 4、货款回收方面： 7 月份回款 68。1 万元， 1―7 月份累计回款 1028。9 万元。 2 / 6 5、应收账款方面： 7 月末，我厂应收帐款余额为 423。4 万元比年初 468。4 万 元降低 44 。9 万元。 6、工资发放方面： 1―6月份中，正式工人均月工资为 l208 元，临时工人均月 工资为 800 元，除 3 月份人均发放奖金 411。8 元， 5 月份人均发放奖金 200 元，其 它月份未发放任何月奖。 针对上半年公司的情况，我们认真分析了影响生产经营的各种因素，主要有以 下几个方面。 一是安全生产工作的不稳定。上半年，我公司发生了一起漏电伤人事故，未能 实现安全生产，同时也给生产组织造成了被动。为此，我已经开展了专门的安全整 顿活动，目前，公司安全形势比较稳定。 二是上半年整个铸造行业不景气，而我们的产品 95%面向外部市场，内部只占 3―5%，公司受社会市场的波动制约很大。此外，在国有体制下，公司员工的工 资、福利方面费用较高。在没有任何优惠政策情况下，我公司与社会私营企业竞争 困难很大，特别是在产品价格、劳务费用等方面。 三是产品质量不够稳定，资金周转不够畅通，加之原材料涨价幅度超过了产品 价格上涨幅度，对生产经营带来了很大的冲击，工作计划《生产车间工作计划》。 特别是在电费方面，由于今年取消了峰谷电考核，每度电比去年上涨了 0 。13 元， 对我们这样的用电大户影响很大。 二、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的措施 近期，通过公司上下不懈的努力，在安全、生产、市场