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(企业管理手册)HR 经理
案头工作手册之一部门组
织管理篇
HR 经理案头工作手册
(一)
部
门
组
织
管
理
篇
组织结构的主要类型
直线制结构:适用于规模小、业务活动简单、稳定的企业。
车间主任 车间主任
班组 班组 班组
类
直线职能制结构:适用于绝大多数企业。
型
厂长
人事科 后勤科 生产科
车间主任 车间主任
材 料 室
班组 班组
事业部型结构:适用于经营规模大、生产业务多样化、市场环境差异大、具有较强
适应性的企业。
财务部 投资部
事业部 事业部
工厂 B 销售部
矩阵型结构:适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的企业或单位。
生产科 销售科 车间 A
B 项目负责人
C 项目负责人
组织设计范本
层次 决策系统 指挥系统 执行系统
策划总监
市场部
营销总监
客户部
各
生产计划部
分
生产总监
厂
机 董 总
构 事 经
图 会 理
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