装饰公司业务员薪酬学习学习管理标准标准制度.docxVIP

感谢你的观看 (010)装饰公司业务员薪酬管理制度 1 业务员薪酬管理制度 第一条、为了全面评估员工工作绩效，提高公司工作效率，特定制本管理制度。 第二条、本制度确立业务员奖励，处罚的方式和标准。 第三条、凡公司业务员均适用本制度。 第四条、业务员薪酬由基本工资， 奖励提成和公司统一福利构成。 实际月薪 =基本工资 +社保 +奖励提成 第五条、基本工资标准 1、业务经理月薪 1800+每月业绩考核总提点 0.5%（除个人业绩外） 2、业务员基本工资为 800-1200 元 /月。 第六条、业务提成标准 1、新员工底薪 800+业绩提成的 3%点、注：不少于 3 万业绩目标基础内 2、老员工底薪 1200+业绩提成的 3%点、注：不少于 6 万业绩目标基础内 第七条、超额业绩提成标准 感谢你的观看 感谢你的观看 1、超额完成目标每月 10 万— 15 万=底薪 +3.5%提成 2、超额完成目标每月 15 万— 20 万=底薪 +4%提成 3、超额完成目标每月 20 以上 =底薪 +5%提成 4、对于利润较低，如设点、展会、等活动项目为推广公司知名度的，一些特殊项目的奖励提成由业务经理评定发放。 第八条、奖励提成的发放办法 1、奖励提成发放与该业务员客户的付款情况应对。 2、公司底薪统一为每月 15 号发放，累月提成统一为每月 号发放。第九条、业务员提成发放办法。 如：当累月业绩销售