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（建筑工程管理）地坪漆及 防静电地板施工组织设计 目录 （1）项目管理机构配备 a 、 投入本工程的主要管理人员汇总表 b 、 项目经理、项目副经理简历表记资格证 c 、 现场技术负责人、主要管理人员简历表及资格证 d 、 其他辅助说明资料 （2）施工组织设计和方案 a 、 本工程所采用的主要施工方案 b 、 施工进度计划 c 、 劳动力安排计划 d 、 材料供应及使用计划 e 、 投入本工程的主要施工设备情况、主要施工机械进场计划 f 、 质量、安全、进度和文明施工保证措施 恒大 2011-2012 年度项目设备机房装修工程 施工组织设计和方案 编制单位：深圳市深装总装饰工程工业有限X 公司 编制日期： 2011 年 10 月 08 日 第壹节施工技术方案 （壹）、施工技术准备 1 、做好调查工作 1)气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、 雨季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的 防排水措施。 2)各种物质资源和技术条件的调查 由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资 源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进 行供需联系，落实供需要求，考查交通线路安排，保证原材料的 运输畅通。 由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流 大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、 电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、 接管地点；供电的能力、线路距离等。 2 、做好和设计单位的结合工作 由X 公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，且进 行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标 准，明确工艺流程。 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸 进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质 量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 3 、认真编制施工组织设计 由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工 生产的指导性文件。 4 、编制施工图预算和施工预算 由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定 额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的 编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 二、物资条件准备 1 、建筑材料的准备 1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工 料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和 确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作， 使计划得到落实。 3)组织材料按计划进场，且做好保管工作。 2 、构配件及半成品的加工定货准备 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成 品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。 三、施工机械设备选型和准备 我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的 基础上，对施工机械设备进行选型： 四、劳动力准备 1 、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高 素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 2 、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我X 公司派出本 X 公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前 进行入场教育，特殊工种持证上岗，我们将保证劳动力的质量和 数量不受季节的影响。具体劳动力计划见后。 3 、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育 工人树立 “质量第壹、安全第壹