12生产交接班管理规程2.docx

颁发部门 生产交接班管理规程 生产部 编号 SMP-SC-SG-012 新订？ 修订□ 版次：01 第1页 共1页 起草人 年 月 日 审核人 年 月 日 批准人 年 月 日 生效日期 分发号 年 月 日 分发部门 质量 保证 部 生产 部 工程 设备 部 人力 资源 部 供应 部 仓储 部 市场 部 销售 部 监察 部 办公 室 存档 分发数量 一 3 1 目 的：加强生产交接班的管理，保证产品质量及正常生产。 范 围：车间各工序内部交接班。 责 任人：操作员、车间主任、生产部部长。 内 容： 1生产交接班记录由生产部统一印制，车间主任按月领取。记录设有工序名称、产 品名称、规格、批号、交接项目（包括生产指令、生产记录、物料情况、生产任务进度 情况、设备工具使用情况、清洁卫生）、交接班时间、交班人签字、接班人签字。 2接班人要求提前10分钟上岗，依据交接班记录中规定的内容，逐项交接，逐项 填写，填写要求参照《批记录管理规程》（编号SMP-SC-SG-OO） 3交接班中发现生产不正常、设备损坏等情况不得进行交接班，并及时上报车间主 任，车间主任负责对异常情况进行确认并处理；交接班涉及清场的应执行《清场管理规 程》（编号 SMP-SC-SG-01）。 4交接班时要保持良好的秩序，不得抢班生产。 5交接班记录要保持清洁，不得在上面写与交接班无关的内容，车间主任每天对交 接班记录进行检查，生产部部长随时抽查。 6交接班记录由车间主任保管，保存期为一年，一年后车间主任提出申请，生产部 部长批准后由车间主任组织车间操作员按《档案管理规程》（编号 SMP-ZB-WJ-005） 执行销毁，并做好记录。 附相关记录样张：交接班记录（编号 SMP-SC-SG-012-01