某中型制造业行政人事部KPI绩效考核指标.docxVIP

行政人事部绩效考核指标 行政人事部经理 关键业绩指标 定义 权重 数据来源 工作计划完成率 （实际完成计划工作项数 / 计划项数）× 100 30% 分管领导 上级满意度 上级满意度打分 20% 分管领导 公司办公费用控制 实际低于预算时，得 100 分； 20% 财务部 实际超出预算时， [1 － ( 实际－预算 )/ 预算 ] × 100 公司工资总额控制 预算之内，得 100 分 10% 财务部 率 预算之外， [1- （实际－预算） / 预算 ] × 100 部门管理费用控制 实际低于预算时，得 100 分； 10% 财务部 率 实际超出预算时， [1 － ( 实际－预算 )/ 预算 ] × 100 员工管理 员工流动目标值 /[ 考核期内离职人数 / （期初在职 10% 分管领导 人数 +期末在职人数）÷ 2（人数均为全司人数） ] 管理指标 说明 评价人 1. 违反公司管理制度及工作流程，扣 1分/次； 管理制度及工作流 违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失， 分管领导 2. 程的执行 直接责任扣 5 分及以上，间接责任扣 2～5 分 组织公司规章制度的建立、修订和完善工作，若没有 及时组织公司规章制度建设，视情节轻重，扣 2～ 5 公司管理制度建设 分 / 次 分管领导 督导公司各项规章制度的执行， 2. 若没有按照制度及时 履行督导职