《品牌管理作业》.docxVIP

实训一：品牌延伸及发展方案设计 实训目的： 掌握品牌定位、品牌延伸的理论，在此基础上，能够对现实的品牌定位和延伸等进行案 例研究，提出建设性、操作性建议。 实训内容： 品牌定位模块 了解品牌定位的流程和品牌定位策略 了解该品牌个性因素 品牌延伸模块 了解该品牌发展策略 了解该品牌延伸的现状，分析其市场合理性 多品牌管理模块 了解该企业的品牌结构 了解该企业的品牌战略 了解小组所选品牌的现状和该品牌在公司品牌结构中的地位 品牌延伸战略及发展方案设计模块 根据所掌握的情况，结合该行业外部环境、企业内部战略和资源状况等各约束条 件，给出合理的品牌延伸战略 制定详细的品牌延伸策略方案 实训要求及步骤： 从“大草原”的定位传播转变到“优质生活”，蒙牛的前进步伐，告诉世人: 一个品牌的发展需要与时俱进，不断创新、不断升级，才能做得更好，走得更 远。 比附伊利 品牌建立:1999年，蒙牛成立时，名列中国乳业的第 1116位，处于三无的状态， 势单力薄，完全不被人看好。为此，蒙牛做出了 “为别人做广告”的决定， 将“为民族争气、 向伊利学习”、“争创内蒙乳业第二品牌”、 “千里草原腾起伊利集团、 蒙牛乳业一一我们 为内蒙古喝彩”等广告打在产品包装上， 以“谦虚、实事求是”的态度和宽广的胸襟， 获得 业界的口碑。 演绎草原 品牌发展：“来自大草原”的牛奶口号，是蒙牛开拓市场的又一利器。在深 圳，蒙牛