（员工管理）造价人员的一些心得.pdf

（员工管理）造价人员的一 些心得 很经典的《造价人员的壹些心得》 建筑施工预算，其实没什么高深的技术，能见懂图纸，会加减乘 除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简 单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。 做预算不难，做好了就不容易，难就难于经验积累上。 上大学的时候，均预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题， 你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我 觉得，不壹定。 预算这东西，本来就是壹个熟练工种。我不记定额，翻开定额见， 也能把预算做出来。记定额有壹个好处，领导什么时候问，什么时候 均能马上回答。 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务 不能有壹分钱的差，预算能够有非常大的差。壹般认为，3～5％以内 就算准确。同壹图纸同壹个做三次预算，总造价壹定是不同的。 高水平的预算是什么样呢？预算水平不壹定高，计算工程量有可 能会出现很大的笑话。他高于哪里？实际经验。 如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。 实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事 就是找规律了，之后用 EXCEL 制表，自动计算。我每次做预算，均是 根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、 外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算壹个房间的工程量 时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就能够自动计算 出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是壹个技巧，能够提高计算速 度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量 本来就不是要求百分之百的准确。 怎样写招标文件。招标文件写的好和不好，直接关系到结算的效 果。写招标文件，有很多模板能够利用。但要注意，工程性质、地质 情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可 能发生的情况均要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，壹定 要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。 比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重 要的壹点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况均 是能够于这样资质的施工单位能够考虑到的而不用进行经济洽商。其 它的问题，记住，不要照搬模板，壹定要把每壹个字均见清，思考每 壹个字。 怎样写招标文件。招标文件写的好和不好，直接关系到结算的效 果。写招标文件，有很多模板能够利用。但要注意，工程性质、地质 情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可 能发生的情况均要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，壹定 要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。 比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重 要的壹点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况均 是能够于这样资质的施工单位能够考虑到的而不用进行经济洽商。其 它的问题，记住，不要照搬模板，壹定要把每壹个字均见清，思考每 壹个字。 投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的 公司就是如此，大家均把图纸熟悉完且开始算工程量的时候，仍没有 拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细 阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，壹定要见清。 有些招标单位的招标文件，写的很简单，仍有的是很模糊，这些均要 记下来，于答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人 员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题仍是要弄明白的。 比如大体积砼施工，就能够适当的降低报价，有利于中标。单价上， 各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设 计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往于施工组织设计 上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组 织设计见仔细，投标单位于施工组织设计中埋的壹颗雷，不小心被我 踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，壹本制作精美 的标书，也是吸引建设方眼球的壹个亮点。 变更单的办理。变更单壹般情况是由施工技术人员来办理的，但 对于变更中的措词仍是应该由运营人员的把握的。变更单办理的好或 不好、及时或不及时均会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的 不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更 单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。 有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施