公务用车集约化管理探索.docxVIP

平度分局公务用车规范化、集约化管理成效显现 为进一步规范公务车辆管理和使用， 降低车辆使用成本，确 保公务车辆合理、安全、高效使用，平度分局采取多项措施加强 车辆规范化、集约化管理， 极大地推动了四化管理效果转化， 促 进机关效能建设，对打造节约型、 安全型机关，推动公路事业和 谐发展起到了积极作用，取得了显著效果。 一、 实行规范化、集约化管理措施前公务用车运行的弊端 。 虽然制定了车辆管理制度，但由于缺乏行之有效的监督机 制和科学的管理手段，公务车运行长期存在着一些管理漏洞和弊 端，主要表现在以下几个方面：一是车辆调度混乱，效率较低； 二是不按规定使用车辆， 公车私用现象时常发生； 三是个别驾驶 员利用管理漏洞过度维修、 私放燃油等现象也有发生， 车辆使用 成本偏高；四是公路路政巡查车辆不按规定路线巡查和巡查不到 位现象时常存在，影响了工作效率 。 二、 车辆规范化、集约化管理新举措。 （一）完善车辆管理制度，注重规范管理。根据规范化、集 约化要求，进一步完善了《车辆管理制度》 。一是不断完善用车 派车、定点维修、集中管理、假日封存等制度，堵塞管理漏洞， 节约公务用车费用，以集约化统一管理提升公务用车的绩效性。 机关所有车辆的调配、 维修、加油等由办公室统一管理， 实行定 点维修、保养。车辆维修、保养前按要求填写《车辆维修保养申 请单》，经批准后方可进行。下班时间所有公务车辆须停放在指 定车位，钥匙统一管理 。公路站行政车辆实行按车况、按里程 核定燃油和维护保养费用， 既保证了公路巡查到位， 又确保维修、 加油方面符合实际， 科学合理； 二是落实车辆使用责任， 车队和 各科室对本单位车辆使用情况进行详细登记记录， 将责任落实到 个人，杜绝车辆使用中存在的侥幸心理； 三是严格油料管理， 实 行专车专人、定点加油， 根据行驶里程核定燃油消耗， 从源头杜 绝车辆用油浪费现象。 （二） 高科技集中管理 实现科学调度。 为了全面贯彻落实规 范化建设， 更好地加强车辆的管理，增强车辆管理工作效率， 提 高车辆管理工作的科技含量，平度分局立足节能降耗和技术革 新，结合实际工作，为全局所有公务车辆安装了 GPS定位系统， 随时记录车辆返回里程和出车里程， 管理者可以在电脑上查看车 辆停车地点、停放地点，随时查看车辆状态、行驶速度、行驶里 程，实现了对公务用车的全天候无缝监控。实现 GPS 定位系统 以来，有效地防止了公车私用、 私放油料、 工作量不实等现象的 发生 ,为车辆的安全运行起到了很好的保驾护航作用；实现了行 驶路线，作业运行，油料消耗三个实时监控，车辆精确定位，便 于快速调度同时， 对单车油料消耗进行随时科学监控， 实现了油 料管理科学化，精确化。 公务用车走上标准流程，通过一系列 集约化整改，公车使用效率大幅提升， 切切实实地做到了“集中 管理、科学调度、实时监控” ， 取得了良好的效果。 （三）加强监督管理，严把车辆使用关。定期组织检查，严 明公务用车纪律， 不断提高各单位公务用车管理的自觉性。 利用 GPS定位系统全面掌握车辆去向，准确计算车辆行驶里程及油耗， 达到了节省车辆开支的目的。 充分发挥GPS监控系统的作用，不 定期对单位车辆使用情况进行检查，查找管理漏洞，加强监管。 严查公车私用，对公车私用的情况，一经查实，严肃处理，不断 提高惩处震慑力。 三、车辆规范化、集约化管理效果显现。 新的管理办法实施以来， 全局公务车辆违章次数明显减少， 车辆维修保养费用显著降低，车辆违规使用现象得到了有效控 制。车辆规范化、 集约化管理取得显著效果。 一是节支降耗效果 显著。自实行新的管理办法和车辆 GPS 监控系统运行以来，全 局公务车辆燃油消耗量明显降低，车辆维修保养费用大幅度减 少；二是提高车辆使用效率，提升了工作效益。机关科室人员赴 市局办公事，提前申请用车，能合乘时尽量安排合乘， 提高车辆 使用效率。路政巡查、养护巡查车辆由于实施 GPS 监控运行， 提高了工作人员的责任感和积极性，路政巡查、养护巡查及时、 到位，实现了巡查路线全覆盖、 高频率，做到及时发现和处置路 政侵权案件， 及时发现和处治公路养护病害， 工作效率和效益显 著提高。 三是高科技手段的运用， 实现了车辆实时监控， 公车私 用等违规使用车辆现象得到遏制，虚报燃油现象得以杜绝 。四 是高科技集中管理手段， 进一步强化驾驶人员责任感， 提高了安 全意识， 保障了车辆安全运行。 多年来，全局未出现较大行车责 任事故。