2011、11、07-施工班组进场流程规定.docx

施工班组进场流程规定 第一条 为进一步规范施工单位顺利进场施工，及利于公司建立科学 化管理体系，保障工程进度、质量与安全，特制定本规定。 第二条 本规定适用于与广东XXXX建设集团有限公司，所签定的施工 劳务承包合同。 第三条 项目部经理，应在班组进场前一周，联系施工班组进场前工 作准备，并收集施工班组进场前所需提供的资料； 合同预算部代表公 司与施工承包商签定合同，并监督项目部施工班组进场前的工作准 备。 第四条 施工班组进场前须满足以下条件方可进场： （一） 与广东华XXXX设集团有限公司签定施工承包合同； （二） 按照合同约定，签定合同当天必须向我司交纳合同履约保 证金； （三） 向合同预算部，提供施工单位管理人员花名册（包括岗位 证书、技术责人、 安全员）安全资格上岗证复印件、 施工工人花名册、 施工工人身份证复印件、特种作业人员操作证复印件； （四） 向合同预算部，提交施工工人授权给班组组长的授权委托 书。 施工承包商在完成签定同后， 应在一个星期内完成上面 （三）（四） 项手续。 第五条 施工承包商未完成上述手续流程的不得安排工人入场（包括 不得进入生产区、生活区、娱乐区等与施工相关的区域） 。 第六条 施工班组负责人，在未完成第二条（一） （二）（三）（四）项 情况下， 强硬野蛮安排施工人员进场， 或对前来制止的工作人员进行 辱骂、殴打的，将承担因此所带来的一切不利后果，涉嫌违法犯罪的 将依法移交到公安机关予以处理。 第七条 施工班组不得招用未成年（ 18 周岁以下）或体弱病 殘的施工 人员，若发现有此情况，项目部经理应当要求班组负责人，将其责令 辞退，如不予辞退将对班组负责人其作出相应的处罚， 并报相关部门 进行处理。 第八条 项目部负责施工班组进场，制定进场顺序流程框架，并按此 流程安全有序进场， 于进场后三个工作日内制定进场流程报行告， 经 项目部经理签名或盖章后送回公司办公室存档。 如项目部在施工承包商未完成有关手续， 即允许其进场或已完成 手续进场后又不制定进场流程报告， 公司将对项目相关负责人作出相 应的惩罚。 第九条 监察部负责协助项目部的流程进展工作，并监督执行。 第十条 项目部有权推荐施工班组给公司，但要对班组进行合理、综 合性考虑，并经项目经理加注意见后（传真或快递）向公司举荐。 但如果遇到急需解决的小项目工程， 可不经公司决定， 由经项目 部经理慎重考虑后自行决定，但必须要三天内向公司汇报此情况。 第十一条 合同预算部对储备班组进行筛选后与其进行洽谈。项目部 不得擅自与施工班组进行洽谈 凡未经过公司洽谈或签字盖章的， 所签订任何意见书、 承诺书一 律无效，公司一概不承担任何责任。 第十二条 本规定自公布之日起实施执行，公布之前的按本规定补齐 手续。 广东省华XXXX设集团有限公司 二 0 一一年十一月七日