2018年技术质量工作述职报告.docx

2018年技术质量工作述职报告 2018年度述职报告 各位领导，各位代表，大家好！ 我叫**，过去一年任职**公司**，主要负责公司技术质量工 作。 2018年即将过去，现对即将过去一年来的工作给各位汇报 如下： 一、2018年的业绩完成情况 X、组织完成了 XX种新产品电机的试制工作， 正在进行X种 电机的试制，完成了 X种电机，XX个零部件的首检 FAI工作， 为电机的批量投产做好的基础工作。 X、完成了对公司生产班组的培训工作。 X、完成了 XX种XXX台电机的返修技术准备和检验工作。 X、全年完成了 XXXX余台电机的配件入厂检验、过程检验、 电机试验和交验出厂工作， 出厂电机的质量稳定性稳中有升， 厂 外质量问题同比减少 X% X、深化供应商管理工作、不断探索，推出并落实了《供方 质量责任管理细则》，使供应商管理站上了一个新的台阶，本年 度共下发《整改/考核单》XX份，不定期、不告知随机到供应商 现场过程监造X次，下发《产品暂停通知书》 X份。 —1 — X、相关方认证工作：完成了 XXXX质量管理体系的年审工作; 配合完成了工厂组织的煤安认证及开口项整改工作。 X、完成了公司特殊过程的识别和定期确认工作，规范完善 相关记录文件的正确填写； X、配合完成了计量器具的 X次校检工作，确保检测设备的 有效性。 二、存在的不足 X、技术管理还需进一步完善， 例如图纸更新不及时不规范， 与工厂不同步、工艺文件编制后修正不及时， 没有变更版本号等 等。 X、厂内外质量问题仍然层出不穷，特别是一些能干好而没 有干好的问题依然出现。 X、对供应商管理有待提高，主要表现在（ X）供应商的生产 能力、质量保证能力没有进行过评估（ X）优胜劣汰机制没有建 X、监视、测量设备能力不足，主要表现在（ X）试验台能力 尚不完整，无匝间检测设备； （X）试验台直流电动机 ZDYXXX系 列负载试验能力欠缺；（X）无内花键检测规；（X）重要零部件的 形位公差没有检验机制；（X）体积较大电机的检具不全。 X、人员素质、培训质量参差不齐，主要表现在（ X）公司规 模的扩大，与公司人员的培训和管理制度并没有跟上之间的矛盾 渐渐突显；（X）新产品较多，但相应的产前技术交底频次太低。 三、 2019年工作思路 X、通过培训、考试等手段，提高技术员、检查员自身的业 务能力，不能只局限在自己管辖的范畴， 形成随时可以进行替换 的良性循环。 X、继续从源头加强外协外购配件的质量， 严把源头质量关， 规范外协件质量问题整改工作的落实，提高配件外观实物质量。 X、加强过程监控，关键工序增加巡检频次，把问题尽可能 解决在萌芽状态；完善工序间质量问题的考核与处理， 减少甚至 杜绝类似毛坯问题在交验时处理的窘相。 X、提高技术员自身的业务能力，不能只局限在自己管辖的 范畴，形成随时可以进行替换的良性循环。 X、厂外、厂内质量问题班前会通报，典型质量问题制作图 片案例张贴于看板，对相关责任人进行考核达到提高员工质量意 识的效果。 四、 领导干部廉洁自律履行情况 通过加强学习，严格要求自己，一方面，不断增强廉洁自律、 拒腐防变能力，另一方面，严格按照要求办事，加强自我约束， 廉洁自律，杜绝了违法违纪情况。 —3 - 述职人: ***