制定企业培训规划的基本步骤.docVIP

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2021-01-18 发布于广东
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制定企业培训规划的基本步骤.doc

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制定企业培训规划的基本步骤 1.培训需求分析目标：明确员工现有技能水平和理想状态之间的.差距。方法：测评现有成绩，估计它与理想水平的差距。 2.工作岗位说明目标：收集有关新岗位和现在岗位要求的数据。方法：观察查阅有关报告文献。 3.工作任务分析目标：明确岗位对于培训的要求，预测培训的潜在困难。方法：对将要涉及的培训进行分类和分析。 4.培训内容排序目标：排定各项学习内容或议题的先后次序。方法：界定各项学习内容或议题的地位及其相互关系，据此进行排序。 5.描述培训目标目标：编制目标手册。方法：任务说明和有关摘要，对说明文字推敲、润色、加工。 6.设计培训内容目标：根据培训目标确立培训具体项目和内容。方法：聘请专家或借助中介机构选择培训科目。 7.设计培训方法目标：根据培训项目的内容选择培训方式方法。方法：采用经验总结、小组讨论、专家咨询等多种形式提出具体对策。 8.设计评估标准目标：选择测评工具，明确评估的指标和标准。方法：采用模拟实验或聘请专家对测评工具、评估指标和标准进行初步评价。 9.试验验证目标：对培训规划的评析，发现其优缺点，并进行改进。方法：征求多方意见或进行试验试点，进行诊断，找出问题并修改完善。模板,内容仅供参考