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十月个人工作计划表【三篇】
【第一篇】
1.布置安排好 10 月 1 日的旺季接待,计划在十月要求各部门对员工进行全
面性的培训, 内容有:礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、 各岗位知识的培训、
各岗位常见案例的探讨 (主要是互动交叉式 ),主要偏向现场模拟演练培训 .
2.同时做好对 10 月 1 日黄金周客房、餐饮预订与接待预测工作。对人力与
物力进行合理性的调配。确保接待工作能正常运行。
3.做好节日酒店各项卖品推出的优惠政策与推广工作 (已安排实施 )。
4.世博会在月底即将结束, 世博后的各项销售和预订、 客服、本地合约签订、
误机客、会员卡销售各相关部门要落实跟进。
5.餐饮销售一直是公司的薄弱环节,抓紧对外销售工作的落实,组织推介餐
饮销售工作。员工工作程序及操作很不理想,要加强培训和现场训导。
6.更新菜肴的出品,制作对换季节性新菜更新 (已实施 )
7.对南桥店、石皮路店管理人员进行培训和现场指导工作,特别是物资:布
草、设备设施方面的管控工作要求熟练掌握。
8.召开店长及部门主要负责人会议布置下一季度工作安排 (对日常事务性工
作按先易后难一样一样的落实完成并逐步纳入到绩效考核 )
9.抽调公司有发展潜力的优秀中层管理人员进行培训。
【第二篇】
我九月中旬刚接触 *** 电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上
蛮干莽撞导致九月工作成绩毫无起色。 但在领导和同事们的悉心帮助下, 我很快
认识到了我的症结所在。 在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚, 要做到从容不
迫 ;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干 ;同时在销售方法和技巧上也一如既往的
向领导、同事们学习。总结上月的得失,在下月应做好以下几方面的工作:
一、客户关系的维系。
1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终达到销
售签单的目的,能挖掘二次需求。
2、对于新客户要使其理解产品、认同产品 ;相信公司、信任我。然后,推销
产品,并不断开发新客户。
二、工作细节的处理。
1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下
功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试 ;对号段和各种增值业务的价位必
须熟记。
2、电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多
样的交流模式,提高电话约访率。
3、不断学习,与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的
知识,便于与客户多方位交流 ;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探
讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。
三、工作目标
争取下月工作成绩达到部门平均水平。
以上便是我十月的销售人员个人工作计划。 计划与困难并存, 请经理多多指
导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责 !
【第三篇】
客房部作为酒店的一个重要部门, 其工作质量的优劣, 将直接影响酒店的外
在形象与经济效益。 此次感谢领导的信任, 任命我为客房部经理助理一职, 在感
觉压力的同时也动力十足。 身为客房部经理, 在上月还没有完成的工作项目的情
况下,将在这个月的计划中进行,这是我的十月份工作计划请检阅 !
根据我们酒店的自身特点, 针对以后的客房部工
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