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引导案例:传统文化中的管理思想;中国人管理智慧的形成;2021/1/17;思想文化核心：2816;东方管理心理：道与术的结合;;少则得，多则惑; 进度二 自我修养 ;重要活动与日常活动之矛盾;管理者的核心工作;领导者的素质;支撑企业界精英的个性因素;孔明先生自我修养的三句话;仁者无敌;幸福常向止中求;案例:谢安断屐;每临大事有静气;踢猫效应;行为引导;禅宗的智慧;茶水禅的故事;2021/1/17; 静态休息恢复身体能量！;1、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
2、令我们疲惫的，不是遥远的路程，而是我们鞋子里小小的沙粒。;进度三 权力篇;案例：《西游记》;权力概念;权力的种类;优秀团队的执行力;案例:执行力训练;习惯的养成;树立权威的策略;进度四 激励篇;向梁山学习如何管住英雄;梁山团队管理五个策略;;需求层次论;应用建议; 个人所得报酬 Qp 另一个人所得报酬Qx
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个人的投入 Ip 另一个人的投入Ix
;用人四策略;庞统上任：人才类型;人才的类型;人员管理策略：分槽合槽 ;;鹤立鸡群;和尚分粥：制度设计;进度 风格篇;领导者做什么;;*;用管理自己的方式去感召他人;领导风格;成功管理者的素质特征;像成功者那样去行动;三关键人员;穆桂英大破天门阵的奥妙;结 束 语;2021/1/17;2013/3/9;感谢您的关注
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