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5 5 中层干部培训班心得体会 篇 中层干部培训班心得体会 篇 中层干部培训班心得体会范本精选【一】 中层干部培训班心得体会范本精选【一】 6 1 6 11 6 1 6 11 月 日至 月 日，我有幸参加此次中层管理者素质提升培训班，对我 月 日至 月 日，我有幸参加此次中层管理者素质提升培训班，对我 来说是一次极好的学习机会，走上中层管理岗位的这几年，虽然积累了一些工作 来说是一次极好的学习机会，走上中层管理岗位的这几年，虽然积累了一些工作 经验，但时间越长越发现学习对于提高自己能力和素质的必要性，现将本次培训 经验，但时间越长越发现学习对于提高自己能力和素质的必要性，现将本次培训 的一些心得体会总结如下： 的一些心得体会总结如下： 一、提升领导力，凸显影响力 一、提升领导力，凸显影响力 在冯教授讲述 “中层企业领导力修炼”的课题中让我印象深刻的是杰克韦尔 在冯教授讲述 “中层企业领导力修炼”的课题中让我印象深刻的是杰克韦尔 奇说过的一句话：“在你成为之前，成功只同自己的成长有关，当你成为之后， 奇说过的一句话：“在你成为之前，成功只同自己的成长有关，当你成为之后， 成功都同别人的成长有关”。作为一名中层管理者，我清楚地认知，拥有一支让 成功都同别人的成长有关”。作为一名中层管理者，我清楚地认知，拥有一支让 人们自愿追随并达成目标的团队是多么重要。而团队的构建其实是心与心的沟通， 人们自愿追随并达成目标的团队是多么重要。而团队的构建其实是心与心的沟通， 是爱与智慧的分享，所以把准方向的同时要，要学会自我激励和激励他人。用放 是爱与智慧的分享，所以把准方向的同时要，要学会自我激励和激励他人。用放 心、关心、齐心、信心的 “四心”管理模式实现全方位管理，努力做到右手执行 心、关心、齐心、信心的 “四心”管理模式实现全方位管理，努力做到右手执行 力，对事不对人，管控人性弱点；左手领导力，对人不对事，挖掘人性真善美。 力，对事不对人，管控人性弱点；左手领导力，对人不对事，挖掘人性真善美。 二、实现系统管理，使项目整体受控 二、实现系统管理，使项目整体受控 建立健全完善的工程质量管理体系，是现代质量管理体系的基础和核心。本 建立健全完善的工程质量管理体系，是现代质量管理体系的基础和核心。本 次培训中韩教授从项目启动、计划、实施、控制、收尾五个阶段对项目管理进行 次培训中韩教授从项目启动、计划、实施、控制、收尾五个阶段对项目管理进行 了综合概述。在不同阶段分别讲解了不同的方法，科学的将任务分解、人员分配、 了综合概述。在不同阶段分别讲解了不同的方法，科学的将任务分解、人员分配、 成本核算、风险分析、质量控制、收尾移交等各项工作合理安排。在讲到项目进 成本核算、风险分析、质量控制、收尾移交等各项工作合理安排。在讲到项目进 度管理时，韩教授通过箭线图、前导图、甘特图、关键路径四种方法对优化项目 度管理时，韩教授通过箭线图、前导图、甘特图、关键路径四种方法对优化项目 施工进度进行了详细解读。通过学习，让我从一个原来只会用经验做法判断施组 施工进度进行了详细解读。通过学习，让我从一个原来只会用经验做法判断施组 的懵懂者变成了一个会用理论数据真实说明问题的管理人员。利用网络图绘制、 的懵懂者变成了一个会用理论数据真实说明问题的管理人员。利用网络图绘制、 时间参数计算结合现场实际情况不断对项目运行的完整生命周期进行优化。使我 时间参数计算结合现场实际情况不断对项目运行的完整生命周期进行优化。使我 进一步认识到了学习的重要性和迫切性，认识到只有过程不断加强学习，才能了 进一步认识到了学习的重要性和迫切性，认识到只有过程不断加强学习，才能了 解和掌握先进的管理理念和管理方法，整体把控项目平稳运行。 解和掌握先进的管理理念和管理方法，整体把控项目平稳运行。 三、学习九型人格，提高沟通实效 三、学习九型人格，提高沟通实效 本次培训过程中，第一次接触到 “九型人格”这个词，是神秘学说与当代心 本次培训过程中，第一次接触到 “九型人格”这个词，是神秘学说与当代心 理学结合起来将人的性格分成了完美、助人、成功、智慧、怀疑、快乐、、和平 理学结合起来将人的性格分成了完美、助人、成功、智慧、怀疑、快乐、、和平 九种类型。在汪