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电气设计工程师冈位说明书
编号:
版次:
页码
页
生效期
研发中心主任
直接下级
接受研发中心主任安排设计任务,保质保里按时兀成。
作职责:
目
工作内容
达到标准
目标
频次
工作依据
工作权
项
提出立项申请进行报批、论证、实施。
立项通过,立项
项目产生经济
效益。
立项通过,
立项项目产
生效益。
1次/
年
立项申请表
有权申请立
训
参加公司组织的不定期培训和定期培训,并 在工作中针对责任人进行及时激励和及时 培训。
培训合格达到
上岗要求
适应公司管
理的需要
1次/
半年
公司培训计划
有权要求
资源部提
训
试
参加冈位素质考试
符合岗位素质
要求。
冈位素质测
试第一。
1次/
半年
培训教程
有权要求
冈位素质
资料
评
参加部门组织的考评。
争创第一
星级服务评
比第一
1次/
月
星级服务评比表
有权要求
奖励
例
参加工作例会,做好书面述职报告并向主任
口头述职
工作进度受控
简要,符合
实际
1次/
周
述职报告
接受周计划安排。明确下周工作内容,做好
工作准备。
计划内容明确,
准备工作周密。
100%完成
计划
1次/
周
周计划安排表
备
为设计开发准备资料
清单详细齐全,
随时补充
资料清单完
整
随时
资料清单
有权要求
部门提供支
计
负责控制箱、转换柜和并机柜的设计开发。
分工明确,责任
到位。
设计任务明
确
随时
任务通知单
疑问请示
划
编写设计计划书
设计计划书分 工明确,安排合 理。
拟创新性方
案
1次/
项
设计计划书
案
提交项目建议书,供研发中心讨论项目方案
的可行性
拟订方案具有 可行性和创新 性。
可行性方案
1次/
项
项目建议书
疑问请示
疋
根据修改意见的要求进行修改和完善,提交 设计评审报告,确疋可仃性方案。
提出可行性方
案
创新性方案
1次/
项
可行性方案
有权参与
协商并提
体建议
理
根据可仃性方案进仃绘图
符合可行性方
案要求
图纸符合标
准
1次/
项
电气设计手册、电
气工艺规程
疑问请示
对
图纸自检。根据电气工程师提出的修改意见
进行修改。
图纸准确无误
校对100%
正确
随时
设计图纸
对图纸校
疑问可协
决
审
根据资料维护员提出的标准化修改意见进
行修改。
图纸准确无误
100%符 合
图纸标准化
要求
随时
图纸设计标准
有权提出
意见或建议
签
根据电气工程师提出的修改意见进行修改。
图纸准确无误
100%符 合
工艺要求
随时
电气工艺规程
批
交给研发中心主任审核合格签字。
审核无误
审核100%
正确
随时
审批程序
交
办理图纸交接手续。
完整交接
图纸交接无
漏项,无差
错
1次/
项
登记表
术
制定配套清单,参与公司基础管理建设工
作。
配套清单齐全
配套清单无
漏项完整
随时
配套清单
有权对管
设提出具
见和建议
计
控制好设计进度,确保按时完成设计任务。
按时完成设计
任务。
100%完成
设计任务
随时
设计计划书
有权要求
部门提供支
改
填写更改通知单,按图纸更改程序要求进行 更改。
更改准确无误
100%更改
无误
随时
设计图纸
有权要求
门配合图
改
单
提出非标产品、替代产品解决万案论证、报 批、实施。完成后交资料维护员进行标准配 置延伸。
非标产品解决
方案四小时内
给予回复
100%符 合
回复及时
随时
图纸
技术通知单
合同评审单
疑问请示解
务
、
服
购
树立服务理念,及时服务于营销、客户服务、 米购。
提出的问题不
超过四小时回
复
技术问题
100%解决
随时
电气安装接线图
质
工作纪律
团结友爱;
勤奋工作。
创造把工作 当作事业来 做的精品团
队
随时
生产管理规定
有权要求
参与解决
间问题
爱惜办公用口口,清扫现场、物口口疋置存放、
现场清洁、定置
现场清洁、
1次/
现场管理规定
有权按规
理
下班关闭水电门窗。
存放,达到6S
标准。
定置存放,
达到6S标
准。
日
请必要的
用品
作
1?代办电气工程师休息期间的日常工作。
100%正确完成
100%正确
随时
公司相关管理规
有权整合
2协助部门其他人员完成日常工作。
并有市场效果。
元成工作并
疋
资源
3.执行研发主任安排的临时工作。
有创新。
4.坚守岗位。
上学历,一年以上电气设计经验
员或党员优先。
试合格。
编 制 :
批 准:
ZGBD12002
ZGBD12002
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