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2021年高压输电线路安全质量技术分析 随着用电需求的不断增多，电力系统的规模不断扩大。高压输电线路工程的建设是保障供电质量的关键，但是因为近些年供电范围广泛、高压输电线路工程项目建设数量较多不断增多等特征，高压输电线路工程的安全管理工作显得越发重要，强化项目安全管理工作属于目前供电企业所重视的工作之一。对此，探讨高压输电线路工程施工安全质量管控技术具备显著实践性意义。 1高压输电线路工程的安全管理现状 目前高压输电线路工程的建设和管理工作中尚存在一些问题。首先是还没有建立起完善的建设施工管理机制和管理措施，管理人员对建设和管理高压输电线路工程的重视程度不够，在管理方面不规范，不重视，同时不建立相应的建设管理机制，常常在出现故障后才开始进行建设，建设成本较大，没有将管理工作落实到个人，缺乏相应的奖惩制度，管理人员的执行力不高，严重影响了高压输电线路工程的建设和管理[1]。其次是参建人员缺乏责任感，在进行检查和管理工作时马马虎虎，不仔细进行检查排查，忽略一些常见的问题，从而造成不能及时发现缺陷，严重影响高压输电线路工程的使用寿命。最后是相关管理人员的技术水平有限，缺乏专业技术，不能有效进行管理工作，管理技术的落后使得不能管理人员很难进行故障的判定和排除，从而高压输电线路工程的管理效果不佳。 2安全质量管控在工程施工中的应用 2.1建立管理机制。由于对管理高压输电线路工程的重视程度不够，目前相关的管理机制不完善甚至没有建立起。因此，建立一个完善的高压输电线路工程管理机制是首要任务，同时要有效实施，积极落实[2]。在生产的工作过程中，所用的高压输电线路工程数量繁多，种类丰富，涉及的领域也很广泛，不同高压输电线路工程的重要程度也不同。因此，建立一个完善的管理机制时，应该（1）进行高压输电线路工程的分级，按照各种高压输电线路工程的重要性进行逐一分级，建立分级的机制。同时对关键和重要的施工环节进行重点关注；（2）要建立一个科学合理专业的安全管理机制，做好日常的检查和预防，日常的点检不可或缺，定期的专业点检和精密点检都需要落实，从而保证在高压输电线路工程出现问题时第一时间可以进行维护，避免后期更严重的损坏。（3）分工明确，确保每个人的职责，将高压输电线路工程的管理、检查以及落实到每个员工上，同时健全奖惩机制，确保管理机制能够在日常工作中有效实施。2.2提高人员水平。在高压输电线路工程的管理工作中，一个主要影响因素就是人员是否能够进行专业的维护管理工作。种类繁多的高压输电线路工程和复杂多变的工作对管理人员的专业水平提出了较高的要求[3]。管理人员要重视对人员的培训，定期开展具有针对性的学习和培训工作，提高人员的技术水平。其次，还可以邀请专业的管理技术人员到生产现场进行指导，同时挑选优秀的员工外出学习，从外带回先进的管理技术，从而保证有效更新技术。此外管理人员也要从自己做起，提高管理意识，主动学习相关高压输电线路工程的管理技术，提高自身的整体素质。另外，还需要做好安全教育工作，在具体培训方面内容需要涉及以下几点：（1）熟练掌握安全安全管理管理相关技术，尤其是设备的操作标准以及安全生产的规定。（2）高压输电线路工程的现场和相关工作岗位存在的相关危险因素以及防范措施，同时注重规范操作的相关技术内容培训。（3）工作过程中的安全预案内容。在安全教育的同时，需要做好管理前、日常管理工作以及特殊性安全事故等结合的教育模式。在工作人员能对一些易燃易爆、遗漏电等安全风险较高的设备进行操作或维护工作时需要及时做好全面的安全防护措施，杜绝因工作经验丰富而导致盲目自信操作的现象。2.3完善安全方案。提高对高压输电线路工程的管理意识，制定一个完善且符合实际的管理方案，形成对应的管理工作流程，从而保证管理能有效进行[4]。的高压输电线路工程故障主要存在于两个方面：（1）由于高压输电线路工程设计上的不足而出现的质量问题，导致性能下降出现故障。（2）日常工作运行带来的不可避免的机械磨损或是腐蚀等从而出现故障。在制定管理方案时，要针对不同的缺陷，进行不同的分析，从而实施不同的方案。完善的管理方案能够节省时间，提高管理效率，保证管理工作有效进行。做好安全技术方面的交底工作，每一项工程在施工之前都应当组织相关的施工人员、管理人员做好安全技术的交底会议，并根据施工技术的要求以及安全注意事项等因素，将上述内容讲解给相关工作者，促使工作者可以心里有数，尤其是在施工中可以落实规范操作的规范化管理工作，规避安全事故风险问题的发生。对于现场安全检查工作而言，项目部方面应当有意识强化安全检查的力度，针对不同的工点做好安全检查，针对违规违章的作业行为应当严格查处，及时发现问题，并根据项目部的安全生产相关文件规定内容进行处理。2.4强化施工质量控制。在高压输电线