科主任管理手册.docx

科主任工作职责 1、 负责本科的医疗、教学、科硏、预防及行政管理工作。 2、 制走本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总 结汇报 3、 领导和督促本科工作人员,认真执行各项规章制度和操 作规程,完成医疗护理工作,严防差错事故。 4、 定时查房,检查医疗质量和病房管理工作,主持对危重 疑难患者诊断治疗、抢救和出院、死亡等病例计论工作。 5、 组织科内业务学习和科硏工作，运用国内、外医学先进 经验开展新技术、治疗方法,不断提高医疗质量。 6、 制定学科建设规划并负责实施。 7、 对本科人员进行业务培训和技术考核，提出升、调、奖 惩意见。 8、 负责安排科内医师轮换、值班、会诊、出诊工作。 临床科主任考核细则 内容 考核项目 分值 得分 说明 考核科室 1、全科环节质量 控制 5 全科环节质量控制扣0?5分， 折合2分扣完为止（以下同） 2、全科末质量控 制 全科终末质量控制扣0.5分 折扣2分出现一份丙级病历 扣5分 3、三级查房情况 无三级查房不得分 4、会诊情况 院内会诊，科间会诊无故不到 者 5、疑难病例讨论 2 每少一次扣1分 6、交接班情况 2 查交接班记录每少一次扣 0.5分 7、死亡病例讨论 3 发现一份死亡病例无讨论者 扣2分 8、合理用药情况 发现一份不合理用药扣1分 9、术前讨论情况 发现一例术前无讨论记录者 扣1分 10^药品费用占总 医疗费用的比例 按院部规定，每上升1%扣1 分 （二） 危重病 人管理 1、院内急会诊到 位时间 未按时赶到者每项扣2分，无 故不参加者每次扣3分 2、危急重症病人 抢救首诊负责制 科内医师违反发现一次扣2 分 3、病危通知单及 告知情况 未及时向家属发放病危通知 单及谈话，发现一次扣1分 2案理 {病管 1、病历归档情况 病历在出院后5天内归档，拖 延者，每份扣0.5分 2、违反病历复印 复制条例 发现一例扣1分 3、有无病历丢失 丢失一份病历扣2分 （四） 医疗 安全 1、无因劳动纪律 或服务态度引发 投诉 投诉一例扣3分 2、无违反医务操 作规程等引发医 务纠纷 有违反医务操作规程引发重 大差错事故扣5分 ￡)科展 {专发 K有科室发展计 划 无计划扣3分 2、坚持专科专治 原则 乱收其他科室病人，发现一例 扣0. 5分 3、科室各级医师 分级培训管理 未体现出人才梯队培训者扣 一分  )任 六主律 {科纪 K外出请假报告 制度 外出不请假者每次扣1分 2、按时参加周会 无故不参加周会每次扣0. 5 分 3、无私自外出手 术或会诊 发现一次扣2分 4、24小时手机开 放情况 无故不开手机者发现一次扣 0.5分 5、医徳、医风悄 况 发现违规、违纪一次扣1分 6、按时坐诊 无故不坐门诊者缺一次扣 0. 5分 （七） 1、本人及科室参 加全院业务学习 情况 院内讲课、科室无人参加每次 扣1分 2、完成教学授课 情况 未按要求完成教学任务扣2 分 3、进修、实习生 带教情况 无故拒绝带教、每发现一次扣 1分 4、新技术应用悄 况 全年无新技术应用者不得分 （八） 综合 协调 能力 1、医院规章制度 落实 医院规章制度落实不力，发现 一次扣1分 2、与医院各科室 的协作 科室间协作精神不强，发现一 次扣1分 3、科室团结 发现一次不团结，不协作、扯 皮现象扣1分 4、科主任手册填 写情况 无亲自按时填写科主任手册 者。发现一次扣1分